“我们的窑炉不停，我们的人员没有减少，这是我们两年来在政府指导和支持下，打的最漂亮的一仗！”电话那头，李志安有些沙哑的嗓音里，是按奈不住的兴奋。

　　位于深圳市龙华区观湖街道的国瓷永丰源，是海内外响当当的新一代制瓷企业。3月14日，当深圳启动全城封控，永丰源园区内依然炉火熊熊， 1560名员工在办公室里、窑炉边上连续奋战，生产秩序一如往常，井井有条。

　　作为公司党支部书记、工会主席，李志安参与了永丰源从封闭生产到如今全面恢复的每一个环节，他将永丰源的有序归功于公司员工的高度团结，以及 政府层面及时有力的支持。

　　图0当深圳启动全城封控，永丰源园区内生产秩序一如往常，井井有条。

　　特别是后者，李志安相当感慨。

　　“在封控前，区里就提前提示我们做好有序生产的准备，让我们避免乱了阵脚。封控启动后，区里和街道都来人， 现场指导我们怎么做好封闭防控，并且将核酸送进了园区。解封后，又第一时间发出助企十条和稳增长政策，真的是给企业打了一剂强心针”，他这么总结龙华的工作风格，“真的是很拼，总是在我们最紧张、最需要的时候，给予最有力的支持。”

　　永丰源在最艰难时刻的平稳有序，无疑是企业与政府同心同力的结果。

　　据了解，3月13日-3月20日期间，龙华区符合封闭式管理或“两点一线”管理的规上工业企业856家已经恢复生产。截至3月22日，全区规上工业企业全面恢复正常生产经营。

　　“用更大的工作力度、更实的政策举措，把因为疫情耽误的时间找回来，产能补回来、订单抢回来！”这是龙华区统筹疫情防控与经济发展的基本方针。而李志安口中那句“防疫两年来最漂亮的一仗”的狠赞，则成为龙华区 “精防控、稳增长”工作“很拼”最鲜活有力的注脚。

　　今天，南方+特别循着永丰源的故事，条分缕析“很拼”的龙华人“精防控、稳增长”的关键脉络，以期更好地服务于“双链”安全平稳、生活生产正常有序。

　　“很拼”关键词 1 · 提前量

　　对于企业而言，危机时期最为重要的就是生产的正常有序。

　　在封控前夕，永丰源面临着一个棘手的问题，那就是园区内要一下子增加700多人的吃住，加上 头一次遭遇封闭防控，这让公司压力很大。

　　但永丰源并没有乱。“区里的工作封控前就开始了，提前通知我们做好封闭生产的准备，市里面通告一出来又第一时间告知我们”，李志安坦言，就是这种“提前量”，让永丰源没有陷入被动。

　　不经意间，李志安道出了龙华区“精防控 稳增长”的第一要诀，那就是，凡事提前考虑。

　　龙华区委书记王卫（中）带队在辖区企业调研疫情防控与生产状况。

　　重新回顾3月13日至今，龙华区的一系列举措，一条清晰的时间链，互相印证着“提前量”：

　　3月13日，深圳市发布《关于做好全市三轮全员核酸检测的通告》， 3月14日，《龙华区封闭式管理的工业园区内企业疫情防控要点》紧跟出炉，回答了众多封闭式管理生产企业的生产困惑；

　　3月17日深圳市发布2号通告，3月18日龙华区出台《龙华区保障重点工业企业有序生产经营工作指引》，引导 作业区与生活区能分别实现独栋封闭、员工“两点一线”闭环管理的企业有序生产经营，着重强调 员工白名单及“集中封闭、独栋管理、专线贴标”等防疫要求；

　　3月20日晚，解封前夜，龙华区发出《助企纾困解难“十条”措施》，在企业恢复正常生产的第一时间，围绕企业痛点送上礼包；

　　3月21日晚，解封首日，龙华再次出手，两箭连发，其一，发布《龙华区工业企业常态化疫情防控工作指引》，督促企业使用 “防疫通”、落实“两点一线”“名单化管理”“三分管理”等要求，从严从紧从细做好常态化疫情防控；其二，出炉《2022年第一、二季度工业和商贸服务业稳增长工作方案》，提出 “免申即享”“按季发放”等有力举措。

　　龙华区委副书记、区长雷卫华（右一）在企业调研疫情防控与生产经营状况。

　　“抓发展稳增长，就是与时间赛跑，要有打破常规、突破陈规的勇气、智慧和担当，凡事想在前、做在前”，龙华区工业和信息化局负责人坦言，龙华区是深圳产业大区、工业大区，大区更要有大区的担当，主动靠前稳企助企安企利企，才能在企业最需要的时候给予最及时有力的支持。

　　“很拼”关键词2 · 创造条件

　　在龙华区首轮封闭生产的企业中，深圳市泰衡诺科技有限公司是比较独特的一个。

　　作为龙头企业，泰衡诺科技年产值过百亿，企业稳定生产经营对龙华区稳增长意义重大。然而，随着疫情防控措施的升级，泰衡诺遭遇了尴尬：该公司的宿舍与厂区并不在同一区域，难以实行封闭式管理。

　　怎么办？龙华区工业和信息化局工作人员现场调研后，迅速与交通等部门协调，调集“水马”将泰衡诺员工宿舍与厂区之间的马路临时围合起来，形成了一条企业接续生产的临时“专线”。

　　龙华区工信局工作人员检查辖区企业疫情防控情况，并宣传助企“十条”及稳增长政策。

　　没有条件，创造条件！与泰衡诺遭遇类似封闭管理问题的重点企业不在少数。龙华区首批实行封闭式管理生产的重点企业大唐宝昌、迈瑞动物医疗，在龙华区工信局的指导下，通过 改造办公区为住宿区等方式，解决员工食宿等后勤保障问题，实现产线员工基本满岗，产能利用率接近100%。

　　因地制宜、因时制宜，创造性地开展防控工作，破解稳增长痛点，龙华区先后有311家工业企业通过创造条件恢复生产。

　　同时，龙华区成立多个指导组，每天前往辖区内相关企业开疫情防控和生产经营指导，就企业封闭式管理或 “两点一线”+定线运输、名单化管理+每日核酸等落实情况开展指导，支持企业在落实疫情防控措施前提下有序生产经营。

　　“很拼”关键词3 · 及时雨

　　3月20日晚，发出《龙华区助企纾困解难“十条”措施》；3月21日晚，发布“稳增长”工作方案以及 《龙华区工业企业常态化疫情防控工作指引》。解封前后，龙华区连续重拳，在辖区企业中激起热烈回响。

　　“早上一拿到这个助企10条，我们立即研读了一遍，并同我们公司逐一比对，跨境物流、防疫用品采购等四五条都与我们匹配。稳增长的免申即享和按季拨付资金，企业也特别欢迎”，富士施乐公司行政负责人、工会主席朱敏坦言， 政府在防疫的同时还能够站在企业的角度，最大限度去帮助企业解决问题，极其可贵。

　　“当前，经济社会重回正轨，供应链产业链不仅需要保，更需要强，精防控稳增长也非单一政策就可以解决，更加强调政策的协同性，以更大力度破解企业经营和发展的瓶颈”，龙华区工信局负责人表示。

　　富士康园区内员工们有序打卡上班。

　　基于此，龙华区助企十条与稳增长方案形成互补性组合拳，前者，面向中小企业，其中，减免租金、跨境物流、金融支持、防疫用品支持等无不与广大中小企业息息相关， 重在“纾困”，快速提振企业信心；而后者，更多地 指向重点企业，实施“一对一”服务、稳企资金“免申即享”及“快速兑现”三大机制， 重在守护经济基本盘。

　　特别是稳增长方案中，稳增长扶持资金“按季度拨付”，旨在发挥财政资金的有效性，帮助企业 对冲产业链供应链因为疫情冲击造成的不稳定性。

　　“当我们需要防控指引的时候，有人上门了，当我们觉得有困难的时候，政策就来了”，李志安笑称，这种为企业办事雷厉风行的作风，是名副其实的“及时雨”。

　　【记者】吴永奎