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时值四季度收官冲刺关键阶段,中国石油长庆油田采油十厂(以下简称“采油十厂”)紧扣年度原油生产目标,遵循油藏开发客观规律,统筹精细管理、技术革新、安全保障多项重点工作。全厂干部员工凝心聚力、锚定目标、攻坚破局,在华庆油区全面打响夺油上产攻坚战,以精准施策、科技赋能、实干担当全力冲刺年度生产任务。
党建引领凝聚攻坚合力,挺起实干“硬脊梁”。坚持党建与生产经营深度融合、同频共振,是采油十厂冲刺上产的关键抓手。采油十厂各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用,设立党员先锋岗、组建党员突击队,将党建工作触角延伸至增产攻坚、应急抢险、隐患治理等生产一线。
广大党员干部主动亮身份、扛重任、当先锋,带头扎根沟壑油田、坚守生产岗位。一代代华庆石油人传承石油精神、赓续红色血脉,将“石油工人心向党”的坚定信念,融入每一次设备巡检、每一轮设备维护、每一口油井稳产保障的细微工作中,凝聚起全员攻坚、全员冲刺、全员实干的磅礴力量。
精细治理深耕油藏底蕴,筑牢稳产“压舱石”。老井稳产是油气上产的核心根基。四季度以来,采油十厂牢牢守住油藏精细化管理主线,持续优化开发模式,全方位夯实老区产能基础。各作业区建立常态化动态分析工作机制,针对不同油井工况落实“一井一策”差异化管理方案。通过加密含水、地层压力、动液面等关键指标监测频次,精准研判油井生产波动,为科学化、精准化调参作业提供数据支撑。
在注水开发提质增效方面,采油十厂靶向补齐地层能量短板,稳步推进消欠增注、吸水剖面治理、流量计常态化维保等专项工作,有效缓解老井产量递减压力。同时,建立措施井全流程闭环管控体系,精准筛选优质增产层位,严格把控方案设计、现场施工、效果复盘全链条关口,高效落地压裂、冲砂解堵等增产举措,深度挖掘老区剩余油潜力,实现存量产能稳步释放、高效递增。
数字赋能重塑生产模式,激活增效“新引擎”。立足油气行业智能化、数字化转型趋势,采油十厂以科技为抓手,推动传统油气生产模式迭代升级。依托油田数智管控平台,全面推行智能化大监控运行模式,综合运用在线实时监测、远程智能调控、无人机智能巡检等现代化技术手段,实现站库、重点井组生产数据实时回传、异常工况自动预警、生产问题快速处置。
智能化管控体系的落地,大幅缩短了生产响应时间,有效提升了油田生产精细化、高效化管理水平。与此同时,采油十厂充分发挥一线技术骨干优势,鼓励全员立足岗位开展流程优化、设备改造、工艺升级等小改小革、微创新工作,将技术优势、创新成果切实转化为降本增效、稳产增产的实际效益,为油田高质量发展注入科创动能。
岁末冲刺战鼓擂,笃行实干启新程。当前,年度生产收官进入决胜阶段,长庆油田采油十厂全体员工始终保持昂扬奋进的攻坚姿态,紧盯产量目标不松懈,持续抓实油藏精细治理、提质增效升级、安全风险管控等重点工作,全力以赴稳产量、提效能、保收官,奋力书写年度原油生产优异答卷。(王宝顺)
