中国石油长庆清洁电力项目部提质安全管控守牢电力冬供防线

　　四季度以来，中国石油长庆清洁电力开发项目部聚焦冬季电力安全保供，扎实推进安全提质攻坚专项行动，从严压实责任，抓实风险管控，守牢电网安全运行防线。

　　压紧责任链条，夯实履职根基。该项目部逐级压实安全生产责任，梳理完善全链条业务流程，细化岗位安全职责，厘清管理界面。紧扣年度收官目标任务，制定生产推进清单，逐项明确时间节点、工作重点、风险要点、作业流程，做到清单化部署、节点化推进、闭环化管理。健全督查督办机制，及时纠偏履职弱化、流程简化等突出问题，构建层层负责、全员尽责的安全管理格局。

　　抓实警示教育，筑牢思想防线。结合历年冬季行业典型事故案例，逐层开展安全经验分享和岗位风险剖析，引导全员严守作业流程，规避岗位风险。西峰电力大队以班组为单元开展安全事故预想，员工对照岗位查摆习惯性违章、作业短板与管控盲区，结合履职实际撰写安全心得、开展安全宣誓、岗位承诺签字，将保命条款、安全黄金法则、“五想五不干”准则制成便携警示卡片，时刻警醒自省，筑牢安全底线思维。

　　细化现场管控，织密风险网络。该项目部坚持风险前置、隐患早治，抓实作业全过程风险管理。运行单位详细排查登杆作业、设备接地、线路巡检等高风险点位，分级分类进行闭环整改。紧扣各类现场作业规范工器具查验流程，配套编制准备情况检查卡、过程监督确认卡，作业前逐项核查工器具、防护用品完好性，严格执行层级监护签字制度，强化事前预防，严把安全关口。

　　加强实操练兵，提升处置能力。该项目部紧扣秋冬电网运行特点，组织开展线路故障、设备异常等场景应急演练，完善10kV单条线路应急处置方案，按作业标准开展实操训练，锤炼全员险情预警、故障处置、多方协同能力。针对演练暴露的薄弱环节，组织开展专项技能培训，进一步规范处置流程，固化作业标准，持续提升班组应急实战水平。 （郭丽娜）