一个西部县城，凭啥“链”住7家“500强”？

　　一个西部县城，竟集聚了7家食品行业中国民企500强；食品产业贡献了全县约三分之一的地区生产总值，吸纳就业人数占全县工业就业人数的四成以上。这是三原县交出的产业答卷。

　　9月7日，在三原高新区的煌上煌三原生产基地，生产线高效运转，一箱箱卤制品完成打包后发往华北区域。“去年以来基地持续扩大产能，产值已突破5400万元，目前已预留二、三期厂房用地。”基地负责人徐礼华说。

　　这家中国民企500强最初选择三原，看中的是“辐射西北”的区位优势和紧邻西安文旅消费大市场的便利条件。投产后不断追加的投入，则缘于对这里产业生态和营商环境的认可。

　　不仅是煌上煌，伊利、娃哈哈、达利、健力宝、白象……这些国人耳熟能详的品牌，纷纷选择在这里落子布局。企业选择的背后，藏着一个县城产业崛起的密码。

　　产业集聚的起点，始于一次超前布局。三原自古就是“连湖广而通甘凉”的通衢要地。三原跳出传统路径依赖，设立清河食品工业园，定下打造西北地区最大食品工业园区的目标。从引进第一家中国民企500强娃哈哈，到伊利等龙头企业相继落子，再到中国软塑包装龙头企业永新包装等配套企业跟随入驻，“引进一个、带动一串”的链条式招商效应逐步显现。

　　三原并没有停留在“把企业招进来”的阶段。招商只是第一步，真正的考验是企业来了能不能留住、能不能壮大。“过去拼的是区位和诚意，现在拼的是生态和服务。”三原高新区管委会相关负责人说。

　　营商环境好不好，往往藏在细微处。徐礼华记得，去年基地门前道路没有路灯，他反映后仅一周时间，沿路的照明设施就安装到位。此外，常态化用工对接、定期观摩培训等服务，让他真切感受到了产业集聚带来的红利。

　　如果说招商是把企业“请进来”，完善的产业生态则让企业“留得住、扎下根、发展好”。陕西健力宝的发展轨迹，是企业与园区双向奔赴的最好例证。自2014年投运以来，企业的规模与能级持续提升。“当初选择三原，交通、物流是关键的考量因素。”公司总经理张家庆说，落地以来企业紧跟消费升级趋势，推出无糖等多口味产品线，产线持续升级。如今，易拉罐罐装线每分钟可生产超千罐，整条生产线只需一人值守。

　　更让张家庆看重的，是园区日渐成熟的产业生态。“直线距离两公里内就能找到配套商，效率高、成本低。”他举例说明，纸箱包装和航瑞公司合作，大宗原料白糖通过华阳物流运输，包装和物流成本比省外配套明显降低。

　　张家庆口中的航瑞公司全称陕西航瑞美仪包装有限公司，是跟随龙头企业落地的配套商。销售经理杨国兰说，企业总部长期为娃哈哈、伊利等提供包装服务，随着娃哈哈布局三原，企业也顺势进入西北市场。2023年，在当地工信部门牵线下，航瑞与健力宝达成合作，旺季月供纸箱七八十万个。“园区内十余家食品企业都是我们的客户，我们还辐射到周边县域企业。”杨国兰说。

　　龙头引领、配套跟进、生态成型，正是三原食品产业越做越强的底层逻辑。截至去年底，清河食品工业园已集聚60多家知名企业，先后获评陕西省特色专业园区、陕西省县域重点工业园区。园区内形成了以龙头食品企业为引领，包装配套、物流服务、能源供应协同支撑的全产业链条，“味在舌尖、链在三原”的产业品牌日趋响亮。

　　完善的产业链和务实的营商环境是三原留住企业的底气，持续的规划升级和绿色发展理念，为三原开辟了高质量发展新赛道。去年，《国家级零碳园区建设名单（第一批）》发布，三原高新技术产业开发区成功入选，成为首批国家级零碳园区建设单位。这意味着三原高新区将在资金安排、要素保障、技术支持等方面获得国家层面的支持，绿电直供等绿色电力供应模式有望加速落地，为产业绿色转型注入强劲动力。

　　园区谋篇布局，企业主动跟进。张家庆介绍，为助力零碳园区建设，企业实施了多项节能降碳举措：水电气抄表实现自动化，数据直接上传，能耗一目了然；楼顶加装光伏发电设备，实施锅炉减碳改造，升级污水处理设施，通过设备改造实现节能降耗。

　　“分步实施好零碳园区建设‘十大工程’，三原要率先打造一批可复制、可推广的零碳示范项目，全力打造国家级零碳园区示范标杆。”三原县委主要负责人表示。

　　从省级特色产业集群到国家级零碳园区，从传统食品加工到数字化绿色化转型，持续升级的产业链条与稳步推进的绿色转型，为三原食品产业带来了更广阔的发展空间。三原“链”住500强的答案，从来不是单一的区位红利，而是超前一步的产业眼光、做实做细的营商服务、向绿而行的转型目标。三原县的实践也印证着：县域经济只要找准特色定位、深耕产业链条、主动拥抱转型，就能在高质量发展赛道上走出属于自己的坚实步伐。　　（记者 琚鹏飞 张乐佳）