近年来，宁夏中卫市围绕打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，注重科学规划、盘活资源、育才纳新，为推动全市高质量发展提供强有力的队伍保证。

　　科学规划“配”。中卫市研究出台《青年骨干培养行动计划》，对优化干部队伍结构提出了具体要求和措施。要求各部门结合实际科学制定本单位干部队伍建设计划，研究提出优化路径。定期对各级各层干部队伍结构进行分析，掌握干部年龄、性别、专业、经历、学历等情况，通过集中调研、向单位领导班子征求意见等方式，明确优化需求。对市直单位领导班子，综合考虑气质搭配合理、具有专业特长和岗位经历的干部，提升班子的整体功能；对干部队伍结构不够优化，存在问题比较突出的地区和单位，联合制定优化措施，及时跟进指导，推动干部队伍建设进一步科学化、系统化。

　　盘活资源“调”。围绕全市改革发展大局，聚焦任务重、实绩好，编制少、干部平均年龄偏大、专业干部少等市直单位，挤出一定数量的周转编制、统筹职数进行分配，统筹调剂年轻专业干部，将资源力量用在刀刃上、使在关键处。充分用好职务职级并行、干部交流、能上能下等政策盘活干部队伍资源，对因健康、年龄等不适宜担任现职的免去领导职务转任职级公务员，对任同一职务或人、财、物等关键岗位超过10年的干部进行交流调整，对专业不对口的干部调整到专业岗位发挥特长，确保干部用当其长、用当其位。目前，全市科级干部平均年龄较2019年下降了2岁、大学以上学历占比较2019年提升了12%，按照专业经历和工作经历调配名60名左右干部到专业岗位上。

　　育才纳新“补”。围绕“五个示范市”建设、“六个特色产业”“十项倍增行动”，对全市专业型干部、党政人才配备情况进行动态分析，精准掌握缺配专业、缺口岗位和缺口人数，每年通过考录招聘、引进紧缺人才、面向基层遴选、打破身份调任等方式，补充人员，激发“源头活水”。健全干部培养体系，运用培训提升一批、基层历练一批、交流轮岗一批、挂职锻炼一批、提拔任用一批的“五个一批”手段，加强跟踪培养，帮助其墩苗历练、健康成长。近年来先后从企事业单位调任62名年轻干部到行政岗位，招录硕士博士155名，从基层选调125名干部充实在市直各单位。（光明日报全媒体记者张文攀）