大屏亮起，南京长江大桥建设岁月的影像把学生们带回那段自力更生、攻坚克难的奋斗历程。近期，南京信息工程大学江北红色工业精神宣讲团队先后走进多所大中小学，讲述范旭东实业报国、“化工双雄”科研报国、百年浦镇红色历程和“争气桥”精神。讲台上那一段段红色工业故事，最初，都来自团队一次次深入现场和史料整理。

　　在记录中，读懂精神

　　“这句话再听一遍，年份和姓名要核对准确。”

　　南京信息工程大学江北红色工业精神调研团队的工作间里，学生们正整理一批来自南京长江大桥、南京钢铁集团、南化公司、中车浦镇等红色工业地标的访谈资料。戴上耳机、回放录音、对照照片和档案，是团队成员最熟悉的工作。

　　2023级马克思主义学院马克思主义理论专业硕士研究生宋梦婷说，整理录音最费功夫的是地方口音和历史细节，“每一句都要听准、记准，不能让老一辈建设者的讲述在我们这里失真”。

　　这些细致工作背后，是团队多年来扎根一线的实地调研。南京江北新区是江苏近代工业与新中国工业的重要发源地。自2020年以来，周显信教授带领学生们沿着江北红色工业脉络持续走访。7年间，5个调研团队接力前行，累计访谈超800人次，形成140万字一手原创口述史料。

　　学生们在走访、访谈和整理中，看见了红色工业精神如何在不同时代延续。吴奕沁起初面对大量资料和生产数据时曾感到无从下手，后来学会在访谈中捕捉细节、在现场中理解产业变化；2024级马克思主义学院马克思主义理论专业硕士研究生顾文静从录音转写、文字校对做起，又在实地调研和文稿写作中打磨出提炼问题、把握精神内涵的能力。

　　一次次倾听、记录和研究，让青年学生看见红色工业精神如何从历史深处走到今天的产业现场。那些原本停留在书本中的概念，变成了老工人的讲述、产业发展的实践和一线岗位中的坚守。也正是在这个过程中，他们更加理解自身专业与江苏“挑大梁”使命之间的连接。

　　在大桥上，理解“争气”

　　南京长江大桥，是团队最早深入挖掘的红色工业地标之一。

　　今天走上大桥，人们看到的是车流、江水和城市天际线；而在老一辈建设者的讲述中，它首先是一座“争气桥”。上世纪五六十年代，面对复杂水文条件、技术封锁、材料短缺等困难，大桥建设者坚持自行设计、自行施工、用自己的材料，在长江上架起中国人的公铁两用桥。

　　为了记录这段历史，团队曾对106位大桥建造者及相关群体开展访谈，整理了43万字访谈资料。

　　2019级中共江苏省委党校中共党史专业硕士研究生高亚洲曾走进南京长江大桥桥友会会长冯永祥家中，倾听老一辈大桥建设者的亲身往事。冯永祥回忆，寒冬腊月里，建桥工地依旧热火朝天。为节省材料，移动临时铁路线时，石渣、枕木、铁轨全靠工人用双手和肩膀搬运；浇注预应力梁技术要求高，一片梁要连续施工数小时，混凝土工、木工、装吊工、电工等多个工种紧密配合。设备不足时，工人们就拆前装后，咬牙保障施工进度。那些年，大桥建设者靠的不是充足的设备和优越的条件，而是一股“自己动手、一定要把桥建起来”的劲头。

　　这些讲述让“自力更生”不再只是书本上的四个字，而是具体到一根枕木、一片梁、一次负伤坚守、一群建设者的选择。访谈结束时，冯永祥把2枚“南京长江大桥建成通车五十周年纪念”铜牌纪念章赠予团队。小小纪念章承载的，不仅是个人记忆，更是一代建设者对青年学生的郑重托付。

　　在钢铁里，看见“向新”

　　1958年，南钢在长江北岸起步。老一辈南钢人的记忆中，有建厂初期的肩挑手扛，有炉火旁的汗水，也有钢铁生产最艰苦的日子。那时的“钢铁报国”，靠的是一代建设者在艰难条件下把钢炼出来、把厂建起来。如今，再走进南钢，调研团队看到的却是另一番景象。

　　2023级管理工程学院保险学专业本科生吴奕沁记得，自己第一次走出宽厚板厂、站在智慧运营中心大屏前时，“愣了好一会儿”。她原以为钢铁厂里最突出的场景是热浪、油污和繁重劳动，眼前的无人行车、数据流和智能系统却让她意识到：传统产业并不等于落后产业。

　　钢铁生产被转化为实时数据、流程调度和智能决策。2021级马克思主义学院马克思主义理论专业硕士研究生、现于河海大学攻读博士学位的谢宗旺说，“满屏数据与智慧管控系统，彻底改变了我们对钢铁企业‘傻大黑粗’、高炉耸立的固有印象”。

　　南钢人清楚，这场转型不是为了追赶概念，而是企业穿越行业周期的必然选择。访谈中，不少人谈到，钢铁行业早已过了单纯拼产量、拼规模的阶段。产能过剩、环保压力、市场需求变化倒逼企业必须转身，“与其被动应对，不如主动重构”。最终，调研团队将南钢数智化转型概括为“五链协同”：以数智链为中介，以创新链为动力，以产业链为目标，以人才链为保障，以生态链为底色。这不是给传统产业披上一层“科技外衣”，而是从生产、管理到产业链协同的一次系统重塑。

　　在传承中，追寻“报国”

　　如果说南钢展示了传统产业向新而行的路径，南化公司的调研，则把学生带回中国近代化工实业报国的深处。走访中，周显信教授常提醒团队，江北这些工业地标“不只是冰冷的建筑和厂房，而是江苏工业挑大梁的根与魂”，调研不能只记录企业故事，更要读懂背后的精神根脉。

　　南京永利铔厂（南化公司前身）创始人范旭东和他的“永久黄”团体留下的“四大信条”——相信科学、发展实业、顾全团体、服务社会，并没有停留在历史文本，而是继续影响着南化公司理解自身使命、推进转型发展。

　　为了补全口述史线索，2024级网络空间与安全学院网络与信息安全专业硕士研究生常远通过电话，与永利川厂厂长、“侯氏制碱法”创始人、中国科学院院士侯德榜的长孙侯盛锽进行了近两小时访谈。电话那头，侯盛锽慢慢讲起祖父“笨鸟先飞、勤能补拙”的家训，无偿公开制碱技术的胸怀，以及一生不慕名利、一心科研报国的选择。

　　这场没有华丽辞藻的访谈，让常远对“永久黄”四大信条有了更具体的理解。所谓“实业报国”，不是一句宏大的口号，而是很多人把一生放进科学、产业和国家需要中的真实选择。

　　实业报国的回声，也在另一条工业脉络中延续。中车浦镇，这家拥有118年历史的轨道交通装备制造企业，历经革命岁月、建设时期、改革浪潮和新时代发展。调研团队深入生产一线观察流程，访谈企业管理人员、技术研发人员、车间一线员工、离退休老工人及周边社区居民，并专访了全国人大代表、中车浦镇首席技能专家孙景南、“浦四代”老工人等典型人物。

　　最令2023级马克思主义学院思想政治教育（师范）专业本科生王民明印象深刻的，是一位“浦四代”工人的讲述。这位工人的外曾祖父曾和老一辈革命家王荷波一起参与铁路工人运动，红色家风在几代人之间延续。谈到新时代的制造担当时，他说，“企业产品质量关乎各地人民的生命安全，走向国际市场后，更直接关乎国家声誉与中国制造的形象。”

　　这句话让王民明意识到，浦镇的百年传承仍体现在今天每一道工序、每一项技术突破中。老一辈讲护厂、讲坚守，技术人员讲智能制造、产品升级和工艺突破，一代人有一代人的岗位，也有一代人的回答。

　　对调研团队来说，走进江北红色工业地标，不是为了把历史封存在文字里，而是为了看见老一辈建设者留下的精神如何在今天赓续。那些被核对的年份和姓名、被整理的访谈和照片，也让江北红色工业故事成为一条连接过去与未来的线索：一端连着民族工业的来路，一端连着新质生产力和高质量发展的未来。

　　（张天意）