廉桥中药材专业市场的老药商们记得一个变化。中药材集采政策落地后，来谈合作的药企第一句话常常是：“有没有自有种植基地？”几年前，外地客商来进货，蹲在摊位前，捏一撮玉竹掰断看断面，捧一把玄参凑近闻硫味，凭手感、凭经验、凭交情，生意就做成了。如今，基地、检测、溯源，正一项项摆上桌面。

　　一句话，问出了廉桥的转身。

　　廉桥是全国17大中药材专业市场中唯一坐落在乡镇的国家级市场，年市场交易总额近百亿元，玉竹、玄参、射干等主要交易品种产销量领先全国。但庞大体量背后，隐忧已现——产业多以传统经营和初级加工为主，技术含量与产品附加值双低，与国内头部药材市场相比，核心竞争力面临挑战。千年药都，如何在时代浪潮中焕发新机？

　　向山林要空间——土地破局，荒山生金

　　廉桥焕新，首先面临一道“硬约束”。

　　中药材集采政策落地后，中标企业必须拥有自有种植基地，否则资质过不了关。廉桥是乡镇，耕地本就紧张，政策红线不能碰，不少企业只能去外地租地种药材。租地贵、运输远、管理难，成本居高不下。企业想回乡，地从哪里来？

　　廉桥镇的思路是往山上看。猪婆山林场、东塘村、廉东村的大片林地长期荒废，林下灌木丛生。政府把这些林地利用起来，发展“林下经济”——树木保留原状，只清理树下灌木，流转费便宜，就在家门口，随时看得见、管得着。周边百姓也可参与种植和管护，多一份打工收入。企业降成本，百姓增收入。

　　目前，猪婆山国有林场1000亩林地20年期林下空间种植经营权正式挂牌出租，林下经济模式进入实质性运作。邵东市市长付凯军在调研时提出，要立足资源禀赋，高标准推进中药材规范化种植基地建设，推动产业向规模化、标准化、品牌化方向发展，并积极探索农文旅融合，挖掘中药材的生态价值、文化价值和经济价值。

　　镇里的设想不止于种药。猪婆山林场挨着天台山水库，周边斫曹有大片玫瑰和芍药，开花季节景色很好。镇里准备把中药材文化、商业和旅游结合起来，不能只搞种植。省里的政策东风也恰好吹来，明确支持廉桥等交易市场升级，并从种业发展、规范种植、生产提质、数字化转型等方面系统布局，支持中药材优势特色产业集群和林下经济发展。

　　向科技要效益——技术破局，点药成金

　　廉桥人常说，玉竹是“湘中药谷”的根。但这个根，正面临“天花板”。

　　邵东因丘陵地貌与湿润气候成为玉竹传统种植区，邵东玉竹为国家农产品地理标志产品。但长期粗放管理导致土壤退化、连作障碍等问题——同一块地种过一茬玉竹再种就长不好，病害多、产量低。这道难题不破，产业就迈不过去。

　　湖南省将“玉竹连作障碍消减技术规程”列入地方标准，湖南农业大学、省农业环境生态研究所等单位联合起草，为玉竹连作障碍消减提供系统技术规范。湖南农业大学团队奔赴邵东，以“生态修复+科学种植”为核心，联合当地合作社检测土壤肥力、评估病害，指导农户用有机肥替代化肥、生物防治替代农药，并采集野生玉竹种质资源，为选育抗病性强、多糖含量高的优质品种打基础。

　　高校解决种植端瓶颈，企业则在加工端把技术价值推向更高处。湖南明舜制药有限公司聚焦玉竹精深加工，与邵阳学院、桂林医学院共建联合实验室与研发中心，设立硕士及博士流动工作站，在玉竹抗肿瘤、糖尿病、动脉硬化等应用研究中屡获突破。从鲜玉竹到高附加值提取物，产品身价倍增。公司还推出玉竹压片糖果、玉竹咖啡、茯苓咖啡等药食同源产品，据企业介绍，其玉竹饮料在马来西亚市场表现良好，走出“年轻化、多元化、创新化”的路子。

　　春源堂药业则把功夫下在“检测”上。针对廉桥过往中小药企自检能力薄弱、品质管控手段传统的短板，春源堂建成廉桥规模领先的研发检测中心，配备高效液相色谱仪、气相色谱仪等专业设备，可独立完成农药残留、重金属、有效成分等关键指标检验。通过严格实验室检测管控，企业建立原料入厂、生产加工、成品出库全流程溯源体系，实现来源可查、去向可追、责任可究。“过去凭经验、靠肉眼辨药材，现在靠数据说话。”春源堂药业负责人说。

　　向园区要增量——模式破局，集链成群

　　廉桥过去的商业模式高度依赖“集散”——全国各地药材运到廉桥，再分销到全国各地。这是千年药都的传统优势，但在产业升级浪潮中，也暴露出“有市无厂”的短板。

　　破局关键，在廉桥医药工业科技园。

　　这个湖南省“五个100”重大产业项目，聚焦药材加工、生物医药、医械制造、产业物流四大核心产业，构建集研发、生产、包装、物流、营销于一体的现代中医药全链条产业生态。目前，弘华药业、润天药业、自然堂、松龄堂、智康医疗器械、春可回、明舜制药、春源堂、富滋堂等企业已入驻投产，订单稳步增长，生产效能持续释放，整体呈现产销两旺态势。

　　2025年11月，第三届湖南（廉桥）中医药产业博览会期间，省属国企湖南医药集团中药材有限公司正式在园区注册落户，聚焦湖南道地药材，锚定“湘中药”大健康全产业生态圈战略，建立“药材基地—溯源检测—产地加工—智能仓储—调拨配送”全链条体系。2026年3月，湖南省金鑫药业有限公司竞得园区工业宗地，园区企业矩阵持续扩容。

　　龙头企业松龄堂的转型，是“模式破局”的缩影。这家拥有多品种、多品规的企业，率先布局B2B线上销售，组建专业电商团队，入驻主流平台，后又建成自营电商平台，线上销售覆盖全国大部分省区市。2022年，松龄堂再迈一步，成立药食同源子公司，推出燕窝粥等养生类产品，从传统中药饮片向大健康赛道延伸。

　　弘华中药的电商增长同样迅猛。弘华中药饮片电商部成立后，销售量快速增长，大量客户来自以往线下渠道难以触达的农村小药房。“电商有可能颠覆我们这里所有的消费模式。”弘华中药饮片董事长周爱华说。

　　向人才要未来——归雁返乡，药脉新枝

　　产业焕新，归根到底靠人。在廉桥，一场静悄悄的“返乡潮”正在发生。

　　“药二代”唐作凯曾在珠三角地铁工程领域闯出一片天地，2022年毅然返乡，收购湖南广怀农业发展有限公司，在廉桥、斫曹、魏家桥等乡镇流转数千亩土地建设标准化中药材基地，让周边数百名村民在家门口实现年增收万余元。他还计划追加投资建设药材粗加工厂房，破解中药材“重种植、轻加工”的难题。

　　瓦子坪村党总支书记周波从深圳带回精细化管理经验，在村里牵头建起百合示范田，引入标准化管理模式，逐丘标记建档，精准登记种子、人工、农资等投入明细，希望以点带面推动规范种植。一位参与学习的村民感慨：“以前种地全靠老经验，心里没底。现在跟着村里干，什么时候施肥、什么时候防病都讲得清清楚楚，心里踏实多了。”

　　“药二代”“药三代”返乡，则代表另一种路径——不是回到田间地头，而是回到品牌与市场。他们用短视频、小包装、药食同源产品等新方式，把廉桥的药香推向更年轻的消费群体。这些“药二代”“药三代”不是被“劝回来”的，而是自己“找回来”的。他们带回来的不只是劳动力，更是新理念、新渠道、新模式。

　　向制度要保障——固本强基，行稳致远

　　产业焕新不能只靠个别企业单打独斗，更需要制度层面的系统支撑。

　　省里印发《湖南省促进中医药产业高质量发展的若干措施》，从种业发展、规范种植、生产提质、数字化转型等方面系统布局：依托岳麓山实验室等科研平台，构建中药材种子保护、繁育、研发、推广标准化体系；扩增中药材产地趁鲜加工品种目录，推进中药饮片分级管理与评价，促进优质优价；依托“智赋万企”行动，推动数字化车间、智能工厂建设，培育中药制造领域专精特新企业。

　　在质量管控层面，邵东创新推动“信用+中药材种植”深度融合，整合种植主体备案信息、种苗来源、农药化肥使用记录、质量检测报告等信用数据，建立覆盖规模化种植主体及小农户信用联合体的电子信用档案，实现信用信息“一网归集、一键查询”。

　　数据见证了制度的力量：标准化种植覆盖率提升，主要中药材抽检合格率稳定在高位，农残、重金属超标等问题得到有效遏制，地理标志认证基地增加，GAP认定加快推进。联合金融机构推出“中药材信用贷”，为高信用主体授信。邵东还设立科技专项资金，支持中药材种业创新和技术攻关。省级追溯平台往下沉，市场、园区、企业各自留一段数据，拼起来，就是一包药材的“生平”。

　　傍晚，廉桥医药工业科技园的车间依然灯火通明。自动化生产线高速运转，将实时数据精准传输到“数智大脑”；几公里外，猪婆山林场的林下基地里，新栽的玉竹苗正在薄雾中悄然扎根。

　　千年药都的焕新密码，就写在从“凭经验”到“靠数据”的转变里，写在从“买全国卖全国”到“种植在田、加工在园、交易在市”的重构里，写在年轻人愿意回来的脚步里，写在制度托举的可持续机制里。

　　药香不老，药都正新。

　　来源|邵东市融媒体中心

　　作者|莫杰 邓星照 张平华

　　编辑|肖帅男

　　审核|赵志伟 唐冉 邱文丽