【编者按】

　　邵东市委提出“一起拼、一起干、一起累，将来一起回忆”的“四个一起”奋斗理念，朴实铿锵、催人奋进，在海内外邵东游子中引发强烈反响。

　　敢闯敢拼、抱团奋进是邵东人代代相传的精神底色。无论身在何处，广大在外邵商、求学英才、各界乡友始终情系故土、心念家乡，这份深植血脉的桑梓情怀，与家乡实干争先的发展氛围同频共振，凝聚起跨越山海的奋进合力。

　　今日邵东正处在城市蝶变、产业跃升的关键节点，诚盼海内外邵东儿女以同心之智聚势，以实干之力赋能，携手打造产业更具活力、城市更有温度、民生更有质感的现代化新城，共同绘就邵东高质量发展的崭新画卷。

　　以清醒破局

　　从商贸流转迈向产业深耕

　　赵伟

　　搜狐湖南站站长、总编辑

　　湘南学院专任教师

　　民革省委教科文卫工作委员会委员

　　省新闻工作者协会新媒体专委

　　湘潭大学、长沙理工大学、湖南科技大学客座教授，硕士生实践指导教师

　　县域经济的赛道上，最难得的突围，从来不是得天独厚的资源禀赋，而是主政者敢于正视差距、敢于推翻惯性、敢于重塑宿命的清醒与决绝。

　　在中国民营县域版图中，有三种典型命运：

　　江西安义，无矿无势、不靠区位，十几万乡贤走遍全国、在外风生水起，却长期面临本土空心、财富外流的尴尬，最终靠系统性老乡回归工程，把全国销售网络就地转化为本土制造集群，破解“在外开花、在家无果”；

　　浙江永康，始于千家万户小作坊、起于低端五金内卷，不靠政策红利、不享口岸优势，靠政府主动提标准、塑品牌、育单项冠军，硬生生完成了从“低价代工”到“专精特新”的产业涅槃；

　　浙江义乌，曾经俯身向邵东“学艺”，最终以全链思维、实业定力、营商沃土实现师徒反超，成就顶级县域样板。

　　三地路径，照见同一个真理：县域最大的优势，从来不是存量，是转化；最大的短板，从来不是基础，是固化。

　　过去的邵东，手握中国县域最顶级的“流动优势”。

　　60万邵商闯东盟、下非洲、拓中亚，遍布全球、嗅觉敏锐、敢拼敢赢，撑起享誉全国的商贸传奇。曾经的义乌，专程学邵东人的闯劲、学小商品流通、学草根创业的生命力。

　　可成也闯荡、困也闯荡。

　　长期以来，邵东陷入一种天才式内卷：商人善于掘金，却惯于小富即安；渠道遍布全球，产业却滞留低端；财富流向全国，本土底盘始终薄弱。贸易流量巨大，实业存量不足。“在外遍地开花、本土产业造血不足”，成为束缚邵东多年的发展枷锁。

　　很多地方主官，面对历史光环，习惯守成、习惯维稳、习惯吃老本。邵东最鲜明、最不同于一般县域主官的特质，就是极度清醒、极度务实、极度敢于自我革命。不陶醉“百工之乡”的盛名，不回避“徒弟超越师傅”的刺痛，不掩盖产业散、链条短、人心散的真实病灶。

　　一句“学义乌，但绝不唯义乌”，道破邵东五年逆袭的全部顶层逻辑：虚心对标强者，但不机械复制；承认别人优秀，但坚定走自己的路。

　　对标安义，邵东看懂了“老乡必须回归、流量必须落地”；对标永康，邵东看透了“作坊必须升级、内卷必须终结”；对标义乌，邵东看清了“贸易必须扎根、链条必须闭环”。

　　由此，邵东开启了一场由外而内、由乱而治、由商转实的系统性重塑。

　　邵东以最接地气的施政纲领锚定航向：“拼在产业、赢在环境、爱我邵东”“以深打底、以新破题、以韧攻坚、以实托底”。既有发展的硬打法，更有治理的软温度；既有攻坚的雷霆手段，更有育人塑城的长远格局。

　　安全是最基本的民生，没有安全，一切政绩都无从谈起；邵东市委深情擘画：让每一位邵东人成为城市合伙人，实现从“富起来”向“贵起来”的精神跨越。

　　7月31日，中国共产党邵东市第三届委员会第一次全体会议胜利召开，李国军代表新一届市委常委会，向全市130万人民作出庄严承诺，发出“一起拼、一起干、一起累，将来一起回忆”的号召，这掷地有声的“四个一起”，逐步沉淀为属于邵东的城市奋斗精神，号召全市干群同心共建“活力邵东·幸福之城”。

　　蓝图已经铺展，事业终究要靠众人并肩托举，一座城市的蜕变，难道不正是一群人风雨同舟、共同拼搏的结果吗？

　　别人抓发展只是抓项目、抓数据、抓报表，李国军抓发展却是抓风气、抓认知、抓人心。

　　赢在环境：以诚意破壁垒，终结“邵商在外强、故土留不住”

　　外出型经济大县，最大的痛点从来不是不会赚钱，而是留不住资本、留不住人才、留不住信心。

　　曾经的邵东，营商链条梗阻、办事流程烦琐、干部服务被动、历史遗留积压。在外邵商越做越大，却不敢回乡重仓；本土企业稍有规模，便向外迁移。乡情抵不过环境短板，乡愁敌不过发展顾虑。

　　想要邵商回归，必先治理革新。

　　邵东直击沉疴积弊，铁腕治庸、闭环解难、一线破局，全面推行挂图作战、清单销号、现场督办、闭环落实。把会议室搬到企业车间，把解决问题放在第一现场，把干部作风晒在项目一线。

　　服务企业不是一阵风，要主动靠前，打通堵点难点，让企业安心落地、放心发展。

　　这不是温柔的优化，而是一场刀刃向内的政务革命。

　　邵东彻底告别“人情招商、乡情捆绑”的低端模式，一边深耕60万邵商资源、推动湘商回流，一边主动拥抱全省顶级产业视野。蓝思科技董事长周群飞到访考察交流。这位白手起家、深耕实业、终身精进的湘商标杆，带来的不仅是一次座谈，更是一种思维洗礼：真正的基业，不靠风口，靠实业；不靠快钱，靠深耕；不靠流量，靠品质。

　　千里叩门、以诚相邀的招商故事，不止发生在头部上市公司的对接之中。面对闯荡甘肃四十余年、打造康视达行业版图的邵商唐顺初，当地招商团队多次远赴甘肃白银登门对接，一次次解读政策、实地勘选地块，用持续的诚意消解企业家回乡创业的重重顾虑，最终推动唐顺初携康视达核心技术、十亿级投资返乡，创办亮国科技，落地湖南规模领先的隐形眼镜智造基地，把在外成熟的技术、产业链条完整带回故土，补齐邵东眼镜产业过去只做商贸加工、缺少核心制造的短板。

　　这标志着邵东告别小商贸、小作坊、小格局，正式拥抱高端制造、品牌化运营、科创化升级。

　　环境一变，人心即归、资本即聚。

　　中伟股份等头部邵商企业返乡布局、增资扩产，湘商回归经验获全省通报推广。

　　五年时间，邵东市场主体从6万余户暴涨至11万余户，民营经济占GDP比重高达85%。

　　曾经外流的财富，开始回流；曾经漂泊的人心，开始扎根；曾经空心的故土，开始结实。

　　拼在产业：以迭代破内卷，把“全球流量”变成“本土存量”

　　永康的蜕变启示世人：民营经济不怕起点低，最怕停在起点。

　　邵东坐拥全球70%打火机、全国75%箱包、80%的红包、半壁五金工具的恐怖市场占有率，却长期处于“大而不强、多而不精、有量无质、有市无链”的低端内卷。贸易赚遍天下，制造原地踏步。目前邵东最硬核的突破就是：坚决和低端内卷决裂，坚决为实业升级铺路。

　　不再纵容低水平重复，不再放任小散乱蔓延，全力推动传统产业高端化、智能化、绿色化三重跃迁。

　　园区能级实现质变：经开区连续4年获评省级“五好园区”，亩均税收从13万元跃升至25.6万元，土地含金量、产业集约度彻底告别粗放时代。

　　产业集群登顶国家级梯队：打火机产业获评国家级中小企业特色产业集群，箱包、五金拿下省级集群；而唐顺初带回的亮国科技，年产隐形眼镜超2.4亿片，产品远销欧美、东南亚，成长为国内隐形眼镜赛道重要的生产力量，也让眼镜产业成为邵东全新的产业增长极。邵东成为全省特色产业集群最密集的县市，稳稳坐稳“中国打火机产业高地”金字招牌。东亿电气、醇龙箱包、宁庆航空、亮国科技等链主企业崛起，彻底撕掉小作坊标签。

　　创新突破县域天花板：全省县域率先推行“揭榜挂帅”，2900万元真金白银攻坚产业卡脖子难题；146家企业完成智能化改造；34个省级以上科创平台落地，技术合同成交额从5.1亿元飙升至60.1亿元，成功创建全国创新型县（市）。

　　五年斩获300余项国省市荣誉，从“商贸过境大县”，真正转型为实业落地强县、产业集群强县、科技创新强县。

　　如果说安义是“引流归乡”，永康是“迭代升级”，义乌是“链条闭环”。那现在的邵东，就是三者合一的超级突围：把遍布全球的销售网络，转化为本土制造的订单优势；把代代相传的经商天赋，转化为产业升级的内生动力；把漂泊在外的游子经济，转化为扎根故土的城市基业。

　　让邵东人在外闯世界、回邵东造产业、在家兴城市。

　　这是邵东前所未有的发展逻辑重构。

　　以韧攻坚：以实干破积弊，用民生温度筑牢城市底气

　　真正高明的主政者，从不只做“增量政绩”，更敢啃“存量烂账”。

　　城建遗留、安置难题、老旧短板、治理顽疾，是很多地方避之不及的烫手山芋。邵东不避旧账、不躲矛盾、不甩责任，以“韧攻坚、实托底”的态度逐项清零。

　　五年攻坚克难：化解1200户超期安置历史难题、清零大量信访积弊；完成218个老旧小区改造、629户危旧房提质、1943套保交楼任务；提质48条城区道路、新建10个口袋公园；建成区面积实现翻倍拓展，城镇化率提升至59.9%。

　　基层治理持续精细：“邵东物管”五级治理体系落地，物业信访同比下降31%；农村改厕普及率超96%，城乡人居环境全域蝶变。

　　所有投入不做面子工程，所有攻坚只为民心安稳。

　　发展的速度，最终要匹配民生的温度；城市的高度，最终要落地百姓的幸福感。

　　“一起拼、一起干、一起累，将来一起回忆”，这份奋斗承诺，难道不正是体现在一件件民生实事的落地之中吗？

　　精神重塑：以格局破平庸，让城市从“富裕”走向“高贵”

　　很多县域只重经济数据，邵东重城市灵魂、人群气质、发展三观。

　　邵商人敢闯、能吃苦、善抓机遇，但也存在小富即安、重利轻业、短视逐利的短板。因此邵东市委提出极具远见的城市精神跃迁：让邵东从“富起来”走向“贵起来”。

　　一字之差，是境界之别、格局之别、未来之别。

　　富，是赚得到钱；贵，是扎得下根、做得长业、成得大事、立得人心。

　　从对标先进到超越自我，从闯荡天下到深耕故土，从贸易套利到实业报国，邵东正在完成一场人群气质、城市品格、发展底色的深层蜕变。而“四个一起”的奋斗共识，进一步把干部、企业家、普通百姓拧成一股绳，让每一位邵东人，真正成为这座城市的发展合伙人。

　　最顶级的县域逆袭，是清醒者的自我革命

　　县域江湖潮起潮落，多少城市困于过往、死于惯性、败于自满。

　　邵东的逆袭，不靠运气、不靠红利、不靠风口。

　　靠的是一届主政者极度清醒的认知、刀刃向内的勇气、久久为功的实干、重塑宿命的魄力。

　　邵东学义乌，不止学模式，更学链条思维；学永康，不止学制造，更学匠心升级；学安义，不止学回归，更学人心凝聚。

　　唐顺初携康视达技术回乡的故事，也恰恰印证：邵商回归从来不是简单乡情绑架，营商环境的诚意，才是游子愿意把技术、产能、事业搬回故土的底层逻辑。

　　最终走出一条属于邵东、适配邵东、成就邵东的突围之路：以清醒破认知枷锁，以实干破产业内卷，以诚意破资本外流，以初心破民生积弊，以格局破县域宿命。

　　昔日师徒轮转，是时代的警醒；今日实干重生，是邵东的新生。

　　当60万邵商的全球闯劲，遇上越来越优的城市土壤；当千年商贸的草根韧性，叠加实业科创的时代浪潮；当“一起拼、一起干、一起累，将来一起回忆”的精神成为全社会共识。

　　今日之邵东，产业向上、环境向优、民生向暖、人心向善。

　　一座挣脱空心宿命、终结低端内卷、内外共生、实干向上的现代化新城，正抬望眼眸、挺起脊梁，奔赴更辽阔的时代山海。

　　来源|邵东市融媒体中心

　　作者|赵伟

　　编辑|肖帅男 实习编辑|申馨缘 审核|赵志伟 唐冉