近日，郴州郴能公司纪委构建“三紧盯”监督机制，通过紧盯关键人、关键时、关键事，全面筑牢廉洁防线，助力公司高质量发展。

　　紧盯“关键人”，筑牢廉洁思想防线。针对工程分包、物资采购、市场开拓、后勤服务等10个高风险领域33个关键岗位，公司纪委建立“领导班子成员+部门负责人+业务骨干”三级谈话机制，采取集体谈话和“一对一”方式，围绕岗位职责、业务流程、纪律要求开展定制化廉政谈话，今年已覆盖40余名重点岗位人员。持续强化党风廉政建设“四责联动”，实施“三级承诺制”，与26位领导人员签订《党风廉政“一岗双责”责任书》，与关键人员签订《廉洁从业承诺书》100份，与核心分包商签订《廉洁合规共建协议书》45份，压实廉政建设责任。

　　紧盯“关键时”，深化重点时段监督。节假日是不正之风和腐败问题的高发期。公司纪委聚焦违规吃喝、违规收受礼品礼金等易发多发问题，结合电力保供、值班值守工作，制定专项监督方案。采取先警示教育、后监督检查方式提高监督实效。通过工作群、办公邮箱、宣传栏等方式向干部员工发送节日“廉卡”，向供应商发送廉政警示信息。今年已开展明察暗访6次，督办督导3次，观看警示片2场，通报典型案例3次，提醒谈话10人次，开展巡审问题整改培训2场等，形成有效震慑和良好警示教育作用。

　　紧盯“关键事”，提升精准监督质效。公司纪委组织专业部门，梳理出工程分包、物资采购、资金使用、选人用人等5大类38项廉洁风险点，编制风险防控清单，将风险防控措施嵌入业务流程，精准管控廉洁风险。制定监督护航行动方案，组织开展纪检、审计、法律和专业协同监督，嵌入式监督物资招标6批次，分包采购3次，强化供应商资质审查、竞价过程、合同履行等过程管控，切实提升监督质效。（张丽霞）