华声在线讯（通讯员：蒋震华）12月23日，国网湖南水电公司召开纪委工作专题会议，盘点2024年主要工作任务完成情况，做好全年收尾工作，全力冲刺年度既定目标。

　　该公司围绕企业中心工作，聚焦重点任务、重点领域、重点岗位，在铲除腐败问题产生的土壤和条件上持续发力，有效保障各项工作有序高效开展。一是打好“风险防控牌”。注重源头治理，加强对重点岗位、重点领域和外部廉洁风险的防控，提前化解权力运行中诱发腐败的风险，做到防微杜渐，防止小问题变成大问题。今年共排查623个岗位的廉洁风险点1900个，制定对应防控措施1970条，健全岗位、班组、部门、单位四级廉洁风险防控机制。针对业务性质、往来频次、资金占比等情况，对核心供应商（分包商）开展分析，编制重点关注对象清单，开展现场走访并发放《廉洁告知书》。针对发现的评标专家履职不规范等苗头性问题，及时向专业部门发出廉洁风险提示函，并以电话、面谈、抽查等方式跟踪问题整改，督促其完善队伍管理相关标准，出台《评标专家履职负面清单》等。

　　二是打好“精准监督牌”。加强对各类监督检查发现问题的全面梳理和综合分析，针对典型问题较为集中的代管施工单位，充分运用“纪检+专业”的工作机制，协同安监、运检等7个专部门开展专项履职监督，并通过及时会商研究处置措施，共指导整改专业问题55项，形成风险防控清单12条，提出建议10条，有效化解企业内外部市场业务中存在的政策、法律、经营及安全生产风险。按照“见人见事见账”整改标准严格整改质量管控，对整改不力的部门和单位进行绩效考核，对责任单位党政主要负责人开展点穴式约谈，进一步压实整改责任，推动整改成果切实转化为治理效能。

　　三是打好“文化建设牌”。依托“水元素”“家文化”，以喜闻乐见方式全域推进清廉行动。深入纪律教育活动，组织全员学习新修订的纪律处分条例，开展警句格言创作活动，通过“专业评审+网上投票”评选出“筑廉洁大坝，御贪欲洪水”等10多条颇具水电特色的原创作品。因地制宜打造“三个一”（一面墙、一走廊、一园林）宣教微阵地9处，将水电廉洁作品纳入其中，让员工上下班时出入见廉，休闲漫步时观景思廉。将清廉文化纳入“大安全”文化建设，举办“安全伴我行·清风润家庭”专题活动，拍摄家风教育微视频《清风》，促进“企家”“安全”共建，引导家属当好“贤内助”。

　　通过强力执行“三张牌”举措，该公司不断压缩违纪和腐败滋生蔓延的空间，从根源上堵塞管理漏洞，促进企业治理效能的提升，营造了风清气正良好氛围。下一步，该公司将紧密围绕企业重点工作系统谋划、整体推进打好“组合拳”，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以纪检工作的高质量开展为企业健康发展保驾护航。