华声在线讯（通讯员冷文英）“我们连续4年保持“零投诉”记录啦！”近日，在对清廉站所创建工作的回访中，凤凰公司廖家桥供电所所长自豪地说道。2023年以来，湘西公司纪委以清廉单元建设为抓手，结合基层站所实际工作，以润物无声营造廉洁氛围、数字赋能打造廉洁平台、多点发力共筑廉洁防线“三步走”策略，全面开展创建融规范和特色于一体的“清廉站所”活动。

　　一是润物无声营造廉洁氛围。打造廉洁文化长廊。充分利用供电所走廊、楼道空间等公共区域，将各类规章制度上墙；选取公司系统内典型案例、廉言警句等内容制成警示标牌，让所内员工处处见廉、时时思廉。建设廉洁活动阵地。在供电所内建设“廉洁室”，通过“一柜一表一树”将廉洁元素嵌入日常业务工作，营造良好的廉洁文化氛围。“一柜”，即“专业书籍+廉洁教育读本”图书柜。“一表”，即“重点工作廉洁风险表”。“一树”，即“廉洁树”，供电所员工按季度将个人目标和廉言廉语写在便利贴上，季末检验完成情况。制定规约凝聚共识。聚焦年度目标任务，结合所内具体工作和供电所建设，制定所规所约，发挥“他律”与“自律”的作用，切实提高供电所自主管理的质效，激发员工干事活力。

　　二是数字赋能打造廉洁平台。“数字化”提高工作质效。建立以工单为驱动的“供电所全业务工单中心”，通过“i国网”移动作业及网格化平台派发工单至所内工单调度员，供电所绩效经理人按月对照“业绩指标+重点任务+工单积分+党风廉政”的评价方式实施绩效评价，促进员工多劳多得。“零距离”监督供电服务。工按照服务区域，对照街道、村组组建网格服务微信群，邀请属地政府、村支两委、用电客户进入网格服务微信群，进一步缩短供电服务“距离”，通过政企友好合作，推动将电力工作纳入村务常态化管理，供电所“零投诉”指标持续向好。

　　三是多点发力共筑廉洁防线。“所长讲堂”常念“紧箍咒”。利用周例会或日早会的前十分钟，聚焦所内管理、专业领域内存在的廉洁风险等要点内容，对供电所员工常态开展强调提醒，充分发挥党风廉政建设“领头人”和“风向标”作用。“青工夜校”提升“技能点”。在供电所开设“青工夜校”，采用“理论培训+实际操作”的模式，按季度结合是实际制定培训课程，及时对青年员工的问题进行答疑解惑，并按季度组织课堂测验，检测结果与绩效挂钩。“家庭助廉”打好“亲情牌”。邀请员工配偶、子女等近亲家属实地参观供电所，共同观看廉洁警示教育片、发放《致员工家属的一份廉洁家书》，倡导员工家当好“廉内助”，常吹家庭“廉洁风”，协助供电所共同发挥“清廉家庭+”的监督作用。

　　下一步，国网湘西供电公司将更进一步推进清廉单元建设，打造样板，以点带面，不断增强公司员工特别是基层员工的法纪意识和规矩意识，助力基层站所业绩指标不断提升。