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农民们在采收红笋(无人机拍摄)
四月的红古,春天是写在土地上的。
从兰州城区驱车西行,红古的风还带着些许的凉意。但当你把视线从远山收回,投向国道两侧一片接一片的白色大棚时,春天扑面而来,那是一种自泥土里蒸腾出的生机。
2025年,这片土地上的农业叙事正在悄然改写。年初,红古区农业农村局被省委、省政府授予“乡村振兴先进集体”荣誉称号。这块牌子的背后,是一整套从政治引领到产业落地、从链条延展到乡村治理的系统性动作。当记者走进红古,看到的正是这些动作从纸面落到地面的真实模样。
抓得住的产业:
从种得好到卖得好的链条跃迁
在花庄镇的一处设施农业片区,大棚里的矮秧番茄已开始挂果。农户张元蹲在田埂上,手里的活不紧不慢。“现在种菜不看天,看订单。”他拍了拍手上的土说。
张元的这份笃定,源自红古区过去一年对农业产业链的系统重塑。2025年,全区围绕“精细蔬菜、优质果品、高效养殖、农产品加工”四大主导产业,打出了一套组合拳。高原夏菜种植面积稳定在11万亩,总产量达到28.75万吨;水果种植面积1.2万亩,产量2.4万吨;畜禽饲养量达到84.03万头(只)。数字的背后,是产业逻辑的深刻转变。
这种转变的关键词是“链”。过去,农民只管种,收成好坏看运气,价格高低看行情。如今,从地头到餐桌的每一个环节都被重新梳理。冷链物流补上了最关键的短板——王家庄村的蔬菜分拣包装、红古村的农产品冷链仓储,一个个项目落地,让蔬菜“采后即预冷、全程冷链运”从口号变成了现实。品牌建设也同步跟进,“高原夏菜”“鑫源大樱桃”“红古草莓”等特色农产品抱团出陇,在去年全市“甘味出陇”启动发车仪式上集体亮相,知名度和市场占有率稳步提升。
数据印证了这种转变的成效。2025年,红古区完成第一产业增加值5.4亿元,增速5.4%;农村居民人均可支配收入达到33040元,增速6.3%。农业经济呈现出的“稳中有进、进中提质”态势,正是产业链条不断延展、价值空间不断上移的直接结果。
看得见的科技:
当现代农业遇见技术特派员
从花庄镇继续向南,兰州农尚荟农业科技有限公司的设施大棚里,一株株葡萄藤蔓沿着木头架竞相向上攀附。这个名为“天工墨玉”的品种,原生于江南水乡,经过五年引种驯化,已彻底适应了红古的水土。
红古区农业农村局驻点科技特派员团队是这场“南种北引”的幕后推手。从2020年起,他们联手企业对接浙江省农科院专家团队,从设施配套到树势调控,从促早栽培到病虫防治,逐一攻克气候适配、提质丰产等核心难题。如今,天工墨玉不仅拿下了全国葡萄学术研讨会金奖、入选“甘味”农产品品牌,更凭借早熟优势,成为兰州本地最早上市的一串鲜食葡萄。
科技赋能的触角不止于葡萄。在红古区科能农业发展有限公司的出菇棚里,羊肚菌正撑开蜂窝状的菌盖,在散射光下泛着温润的色泽。作为红古区首家羊肚菌种植企业,科能农业用40座标准化出菇棚和配套烘干车间,打通了从菌种到成品的全链条。2026年首季采收期产值突破1000万元,亩均纯收益超3万元。
放眼红古区,农业科技正在从点状突破走向系统赋能。2026年的工作计划中,红古区已明确安排40名农业科技特派员下沉一线,在设施草莓坐果、大樱桃开花、设施红笋播种等关键时节开展技术服务,同时深化与甘肃农业大学、省农科院的院地合作,在智慧农业、数字农业、循环农业等领域持续发力。
融得开的边界:
从卖产品到卖风景的跨界实践
鑫源现代农业科技示范园的四月,樱桃已经成熟,红紫色的小果挂满枝头。多肉花卉园里,上千个品种的多肉植物舒展着肥厚的叶片,几位从西宁专程赶来的游客正举着手机拍个不停。
这座获评国家3A级旅游景区的园区,是红古区农文旅融合的典型样本。依托千亩有机果园和生态循环养殖基地,鑫源农业构建起“春赏樱花、夏采鲜果、秋品菌宴、冬鉴贡羊”的全季旅游体系。大樱桃节、乡村振兴旅游推介会等活动连年举办,2025年吸引游客10.8万余人次,园区农产品销售额突破8000万元。
更大的棋局在区域协同层面展开。红古区与毗邻的青海民和县打破行政壁垒,联手启动河湟农文旅打卡季,整合两地资源发布12条精品采摘垂钓路线。金砂台的樱桃、月亮湾的垂钓、河咀村的休闲采摘,连同白木耳、圆菇等特色农产品,串成一条跨省流动的消费链。打卡季启动首月,两地累计接待游客超20万人次,农产品销售额突破3000万元。
这种跨界融合并非一时兴起。在《红古区打造全市都市型现代农业示范区行动方案(2025—2027年)》中,拓展休闲采摘、生态观光、农旅融合、科普研学等新业态已被明确写入,目标是构建“一台一产业、一坪一特色”的产业融合发展格局。
感受到的变化:
从一处美到全域美的乡村更新
沿着109国道穿行于“蔬香花庄”乡村振兴示范带,两侧的变化是最直观的。柴草垛不见了,残垣断壁拆除了,取而代之的是竹篱笆围起的小菜园、小花园、小游园,与改造后的“兰派民居”相映成趣。
这种变化在数据上同样清晰。2025年,红古区投资8598.21万元实施“金色平安”“蔬香花庄”两条示范带项目68个,完成“三清理”点位4884处5610吨,“三拆除”点位357处52800平方米,“三整治”点位3100处,改建“兰派民居”375户,种植绿化苗木19.5万株,建成“四小园”1323个,打造出若连村、中和村、仁和村等5条最美绿色廊道。
更深层的改变在于治理机制。红古区在这场乡村更新中没有单靠政府投入,而是动员了辖区内21家驻地企业深度参与。投工投劳、捐赠苗木、村企联建,多种形式的社会资本注入,让风貌改造从“政府干、群众看”变成了“政企同心、共建共享”。同步推进的还有农村综合改革——土地“二轮延包”整县试点完成11085户、6.98万亩摸底核实,农村产权流转交易额达到5296.71万元,较上年实现翻番;村均集体经济收入达到44.02万元。
脱贫成果的巩固同样扎实。脱贫人口劳务输转399人,完成目标任务的118.4%;投资3850.6万元实施的45个财政衔接乡村振兴资金项目,资金支出率达到97.2%。数字是枯燥的,但数字背后那一户户脱贫群众的安稳日子,是真实的。
如今,红古区2026年的工作计划已经铺开——新增设施农业1000亩,新改扩建规模化养殖场2个,新认证“两品一标”农产品2个,推进总投资1.8亿元的农业产业项目30个,建成和美乡村10个……
从政治引领到产业落地,从科技赋能到跨界融合,从乡村更新到改革深化,一套系统性的“精耕”逻辑正在这片河湟谷地上扎实生长。正如那块“乡村振兴先进集体”的奖牌所昭示的——荣誉不是终点,而是更高维度的起点。
记者手记
在红古区,春天不是枝头的热闹,是大棚棉帘掀开的湿热空气,是露天泥土上长出的鲜嫩红笋,是羊肚菌破土的细微裂缝。
红古区变的不是几座棚、几个品牌,是一种逻辑——从“种出来再说”到“市场要什么我种什么”。农业转型是一棚一棚守出来的耐心。从冷链物流打通销路,到羊肚菌亩均收益破3万元,再到跨省开展农文旅融合,红古的路子很实在——不贪大求全,就在“精”字上下功夫。
