用好人才评价“指挥棒”

　　人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分，是人才资源开发、管理和使用的基础性环节。近年来，我国人才评价机制不断完善和发展，对做好人才工作发挥了重要作用，但也存在人才评价标准不一等问题，要准确把握人才评价新特点，破除人才成长刚性束缚，校准人才评价“标尺”，真正为人才松绑，激发各类人才创新创造活力。

　　细化人才评价标准。坚持德才兼备、以德为先，将奉献精神、职业道德、从业操守等纳入人才评价体系，建立职业道德正向激励和失信惩戒机制，坚决抵制心浮气躁、急功近利等不良风气。突出分类评价，以职业属性和岗位要求为基础，健全科学的人才分类评价体系，分行业、分层次的人才评价标准和操作办法，将共通性与特殊性、水平业绩与发展潜力、定性与定量相结合，形成科学合理、各有侧重的人才评价标准体系。要科学设置评价周期，遵循不同类型人才成长发展规律，注重过程评价和结果评价、短期评价和长期评价相结合，适当延长基础研究人才、青年人才等评价考核周期，克服评价考核过于频繁的倾向，避免“一把尺子量到底”。

　　创新人才评价机制。三百六十行，行行出状元。要发挥多元主体评价作用，积极倡导“行内评人才”“人才评人才”和“市场评人才”，注重引入市场评价和社会评价，避免简单通过各类人才“帽子”、头衔评价人才。要丰富评价手段，科学灵活采用考试、评审、考评结合、考核认定、个人述职、面试答辩、实践操作、业绩展示等不同方式，提高评价的针对性、精准性和科学性。要发挥用人主体在人才培养、引进、使用中的主导作用，支持用人单位结合自身功能定位和发展方向评价人才，让用人主体单位在“搅动”人才发展的“一池春水”中当主角。要积极探索推行专家举荐制和认定制，赋予行业领域内具有公信力、号召力和影响力的领军人才推荐优秀人才的权力，实现专家评专家、人才选人才，让专业人做专业事。

　　用好人才评价结果。种下梧桐树，引得凤凰来。要构建公正合理的人才评价环境，让真正想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出。要创新基层人才评价激励机制，对长期在基层一线和艰苦边远地区工作的人才，加大爱岗敬业表现、实际工作业绩、工作年限等评价权重，着力拓展基层人才职业发展空间。要建立健全科技人才流动机制，保障科技人才在高校、科研院所和企业之间合理流动。要积极推进人才奖励等业绩成果信息大数据建设，建立“互联网+人才评价”的服务模式，加强评价结果共通共享，避免多头、重复评价人才。要加强人才评价政策宣传，充分发挥舆论的正确引导作用，在全社会营造崇尚科学、尊重创新、宽容失败的良好氛围。（常朝贵）