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新时代“龙泉精神”丨做难而正确的事:一座小山城的取与舍

来源:龙泉发布2026-01-29 22:26

  1月22日,吉利控股集团发布2030战略目标:实现全球总销量突破650万辆,营收超1万亿元,跻身全球车企销量前五。让人没有想到的是,在该集团最新推出的新能源汽车里,多个热管理核心模块都出自一座距离杭州400多公里的小山城龙泉。为进一步夯实在该领域的优势,龙泉新能源汽车热管理产业园近日破土动工。

  长久以来,在长三角繁华的经济版图上,龙泉是一个容易被忽略的坐标。没有高铁直达、偏居浙西南山区,青瓷与宝剑是它最广为人知的城市标签。然而,就是这里,近五年来GDP从146.1亿元跃升至214.7亿元,连续十个季度保持7%以上增长。

  这是一道陡峭而亮眼的发展曲线,曲线背后,没有得天独厚的区位,也非资源馈赠的侥幸。它的答案藏在城市一场场面向未来的战略“取舍”,一次次坚定转身、迎难而上,这是一个城市在长期主义道路上砥砺前行的故事。

  取舍一:

  从“传统标签”到“未来赛道”

  产业蝶变的战略聚焦

  取舍,始于对一座城市的清醒定位。

  龙泉,这个名字与青瓷、宝剑紧密相连了上千年。这份文化遗产是荣耀,但也可能成为束缚现代化的“温柔乡”。是做一个精致的“文化产业”,还是勇敢跃入现代产业竞争的洪流?

  龙泉做了双向选择,既是世人熟知的“剑瓷之都”,又打造出一个极为专业、却关乎未来的赛道——热管理产业。

  这个选择并非凭空而来,而源于有一定基础的汽车空调零部件产业。上世纪七十年代,龙泉的家庭作坊便开始涉足汽车空调配件。几十年间,星火渐成燎原之势,形成了一个庞大的汽车空调零部件产业集群,但多数企业长期徘徊在技术门槛较低的市场。

  真正的战略转折发生在2022年前后。龙泉市委市政府敏锐捕捉到全球汽车产业百年变局的窗口,抓住国家大力发展新能源汽车的窗口期,做出了关键性的资源“取舍”:舍弃对低端、分散路径的依赖,集中力量向技术制高点进军;舍弃短期税收的诱惑,以长期主义的定力培育一个全新生态。

  近五年来,龙泉一直在做打基础、利长远的事,持续推动本土产业向技术含量更高、前景更广的“新能源汽车热管理”迭代升级,并进一步向芯片算力、航空航天、人工智能、数据中心乃至精准医疗等尖端热管理领域延伸。通过深度绑定浙江大学等高校提供技术支撑,招引吉利集团、天诺制动、华晓精密等12家上下游企业,龙泉形成了从铝型材到热管理系统总成的完整产业链。新能源汽车热管理产业园的开工建设,正是这一长期战略下的关键落子。

  从“无”到“有”,从“有”到“强”,上海夸格、浙江奔旭等企业纷至沓来,龙泉从“山区小城”悄然成为热管理产业新高地。如今,龙泉市汽车空调零部件产业集群入选全国中小企业特色产业集群名单,已与三花、银轮并列为浙江乃至全国汽车热管理“三足鼎立”产业基地之一,产业占全国10%以上、全世界5%左右的份额。汽车热管理规上产值已连续4年保持20%以上增长、总产值突破100亿元,成为拉动工业增长的强劲引擎。

  更令人刮目相看的是,这个地处浙西南的山区县,却创成了全省山区海岛县唯一一个以地方实体化研究院为依托的省级重点实验室——省级新能源车辆热管理重点实验室。高水平研发平台“从0到1”的突破,正是“山区也能搞创新”长期信念的结晶。该实验室直指产业三大痛点:研发R290低碳环保冷媒整车热管理系统、攻克新能源汽车冬季续航里程骤降难题、防范电池高温热失控风险,全力推进产创融合。

  去年,实验室与吉利合作的R290低碳环保冷媒整车热管理系统已完成极端环境测试,计划2026年下半年量产,目前领先整个行业半年时间,有望在全球冷媒技术竞争中抢占先机。

  浙江大学龙泉产业创新研究院院长、实验室负责人熊树生坦言,龙泉目前正在大力拓展热管理的范围,目标是去除“汽车”二字,专注于热管理本身。这项技术不仅用于车用空调,还适用于高性能芯片的散热,针对AI计算需求的高效散热和为大型数据中心提供可靠的散热解决方案。

  2024—2025年,龙泉连续两年获评浙江省工业大市大县挑大梁“多作贡献”地区。产业挑大梁的龙泉,不仅是中国县域经济在全球变局中寻求高质量发展的典型,更是坚持长期主义、做难而正确的事的生动缩影。

  取舍二:

  从“低小散污”到“集约高效”

  发展模式的自我革新

殷小明 摄

  对于另一大传统支柱——竹木产业,龙泉面对的取舍更为艰难。这是一个贡献数十亿产值、带动数万人就业的草根行业,但也长期陷于“低小散污”的粗放模式,安全隐患突出。龙泉选择了“壮士断腕”,舍弃了短期稳定的GDP和就业表象,顶住阵痛,重拳整治“两违”,一企一策、分类分批引导数百家分散户转型发展。

  春节临近,安仁镇昌文区块小微园里,龙泉市智玩木制品有限公司的生产车间里依然是繁忙的生产景象。自动化生产线上,机械臂精准拼接,小竹片变身为精致的竹木玩具部件,令人爱不释手。

  智玩木制品原是家庭作坊式企业,创业10多年来,拥有稳定客源和良好口碑。2024年,乘着龙泉市新一轮竹木产业转型的东风,企业负责人张一平毅然决定,从旧厂房搬进小微园里,升级生产设备、智能控制系统等,以更加规范化的生产管理打开了转型发展的新空间。

  “改善生产环境,就是发展生产力。这话是真理。”张一平依然记得之前在张畈村铁皮棚里的生产情景,夏天像蒸笼,雨天漏着水,2022年一场暴雨冲塌了仓库,损失20多万元。如今,厂区规模越来越大,去年10月企业还成为龙泉市首家完成“个独转公司”的经营主体,开启了发展新跨越。2025年,企业生产总值实现1500万元,比入园前增长15%。

  曾经,和智玩木制品一样,龙泉不少竹木“低小散”企业(个体户)都挤在铁皮棚、简易房里生产,粉尘漫天飞舞,消防设施缺失,物品堆放杂乱,加工程度仅停留在物理分解、半成品生产等初级阶段,“卖原料”“赚差价”的模式难以为继。

  龙泉竹木资源丰富,素有“中国特色竹乡”之称,2023年全市竹木全产业链产值达67亿元,带动就业3万余人。富民产业要的是可持续发展,决不能以牺牲安全、透支环境为代价,“保短期利益”还是“谋长远未来”,龙泉必须做出抉择。

  “最难的是打破固化利益格局,顶住从业者短期转岗压力。但产业摆脱粗放模式、迈向高质量发展,是必然趋势更是必答题。”龙泉市相关部门负责人表示。2024年,龙泉以“先破后立、疏堵结合”为核心,打响竹木产业转型升级攻坚战,用“硬手段”破解布局散、层次低的痛点,以“好政策”筑牢产业集聚、提质增效的根基。

  破局攻坚,首在整治“散乱污”顽疾。龙泉组建专项工作组逐村逐户排查,依法拆除不符合安全规范、污染环境的“两违”建筑,累计拆违30万平方米。拆违背后,是工作人员无数次上门沟通的耐心劝导,是对从业者疑虑的细致解答,更是为相关人员搭建转岗培训、就业对接平台的暖心兜底。攻坚必遇阵痛,做难办的事,就是要把“断腕”的影响降到最低,让转型的共识深入人心、凝聚合力。

  立局提质,核心在构建科学产业生态。龙泉创新打造“初级分解点+小微园+精深加工”三级梯队,统筹建设30个竹材初加工点、16个产业小微园、2个锯板中心,为不同规模企业提供适配空间。针对企业入园资金压力,出台竹木产业高质量发展专项意见、“以竹代塑”三年行动计划等政策文件,从用地、技改补贴、研发支持等方面全方位扶持;创新推出“竹木小微速贷”,累计放贷近16亿元,让企业敢于投入、能够升级。

  政策的“真金白银”,更点燃了企业创新提质的澎湃热情。近三年,龙泉累计兑付竹木产业扶持资金3682万元,其中2025年兑付1612万元,撬动企业设备技改投入超2亿元。企业发展理念深刻转变,从“要我转型”变为“我要转型”,纷纷加大研发投入,深耕精深加工,向高附加值赛道迈进。

  转型成效体现在数据跃升与产业蝶变中:401家竹木企业完成转型,2024、2025年,规上产值连续两年实现正向增长,成功扭转了此前多年的下滑趋势;整合“龙尚竹”品牌,与“挪客”“橙舍”等头部品牌达成长期合作,电商年销售额从15亿元增至26亿元;培育竹木规上企业38家、国家高新技术企业19家,成功入选浙江省竹产业重点县。

  做难而正确的事,虽有短期阵痛,终将迎来长远新生。唯有坚守长远发展定力,摒弃短期利益诱惑,以系统性思维破解困局、重塑生态,传统产业才能在时代浪潮中迭代升级,绽放持久活力。

  取舍三:

  从“地理边缘”到“价值中心”

  “产城人”融合的深层选择

  “妈妈去上班啦,你好好上学。”清晨,温州籍企业家桑蓓蓓送孩子到家门口的启明实验学校后,几分钟车程便抵达公司。她笑着说:“在龙泉,工作、生活、休闲都非常方便,这是一座‘既能奋斗又能生活’的城市。”

  政策兑现及时、出口补贴到位,政府“办事不求人、无事不打扰”的务实作风让她安心经营;医疗有杭州专家定期坐诊,教育就在家门口,小城的便捷与舒适让桑蓓蓓最终举家迁居。如今,她在龙泉投资创办的三家企业年产值均上亿元,产品远销欧美日,其中吉利丁片占据全国半数市场,并实现了浙江省食用明胶片出口欧盟“零”的突破。这背后,是龙泉市委市政府“要营商环境的长效提升,舍政策优惠的短期刺激”的坚定选择。

  营商环境的培育,贵在坚守“难而正确”的选择。龙泉深谙,企业的扎根成长,靠的不是碎片化的临时政策,而是稳定可预期的制度环境。为此,龙泉果断舍弃短期招商的“流量套路”,锚定营商环境长效提升的核心目标,以作风效能革命筑牢服务根基。2022年,龙泉在全省率先召开营商环境建设与作风效能革命大会,此后连续三年将其作为“新春第一会”的重要议题,以“开局即发力”的姿态传递改革决心。政策兑现时间压缩70%、投标无感监测指数连续26个月位居全省第一……这些亮眼变化,不仅是效率的体现,更是长期主义制度信任的积累,是“难而正确”的治理变革带来的软实力。

  在民生领域,龙泉的投入更显战略耐心。“十四五”期间,公办园在园幼儿占比从32.6%大幅提升至95.8%,教育现代化指数从全省第88位跃升至第20位,成功创成全国学前教育普及普惠市和全国义务教育优质均衡发展市;中医医院创成二甲,人民医院二期、康宁医院、谢氏骨伤医院等项目建成投用,“浙丽乡村好医”解决7万余名山区群众看病难题,健康浙江考核实现“五连优”。龙泉摒弃“重显绩、轻潜绩”的短视思维,在教育、医疗等周期长、见效慢的民生领域持续加码,用久久为功的投入回应群众期盼。这种以长期民生福祉为导向的投入,正是“坚持长期主义”最温暖的注脚。

  舍得之间的坚守,终会转化为发展的磅礴动能。当营商环境的“硬支撑”与民生保障的“软环境”形成合力,龙泉的吸引力持续攀升。越来越多创业者慕名而来,不仅看重这里的成本优势,更因“孩子上学近、看病有专家”的安心感而坚定留下。“十四五”期间,龙泉累计招引产业项目314个,吸引20余个省份的1682支青年团队、2万余名高校毕业生扎根创业就业。与此同时,针对外来人才推出子女入学、医疗、住房等集成服务,让“此心安处是吾乡”从愿景变为日常。

  从营商环境的制度革新到民生领域的深耕细作,龙泉的实践印证了一个道理:长期主义不是被动等待,而是主动选择做“正确的事”。舍弃短期刺激的浮躁,守住长效发展的初心;舍弃表面政绩的追求,扛起民生福祉的责任,这份“舍得”智慧,让龙泉在高质量发展的道路上步履坚实、行稳致远,正持续书写着“既能奋斗又能生活”的幸福篇章。

  龙泉市融媒体中心

  记 者丨孙琳霁 王苏珍

[ 责编:茹行止 ]
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