“研究生和本科生的系统能否实现互联互通？”“深夜打扰宿管阿姨实在过意不去，或许技术手段可以破解这一难题！”“我们要的不只是APP，而是爱用、好用的智慧学伴！”……这些充满激情与智慧的呼声，来自浙江工商大学2025年第七届“校长有约”暨学生校园提案大赛的决赛现场。

　　12月10日，浙江工商大学校长王永贵与校领导班子成员、各职能部门负责人，与入围决赛的10支学生队伍围坐一堂，共同为学校发展“把脉问诊”。从今年征集到的98份提案中不难看到，商大学子已跳出“头痛医头”的零散思维，以“校园架构师”的系统视角，为校园数字生态与治理温度提升，开出了一张张精准务实的“良方”。

　　来自法学院（知识产权学院）的研究生团队指出了校园数字化改革中“数据壁垒”这一痛点。他们在《关于促进研究生与本科生信息系统互联的提案》中剖析说。据团队调研，超过70%的本校升研学生在资源查询、数据衔接上遇到过困扰。为此，他们不仅提出了打通权限、前置服务等具体技术路径，还设计了一套涵盖迎新、选课、科研、毕业全流程的“无感衔接”服务机制，希望构建一个贯通学生全学业周期的智慧服务体系，实现从“人找服务”到“服务找人”的跃迁。

　　同样聚焦数字体验的还有来自计算机科学与技术学院陈妍团队的《关于推动“我的商大”升维，优化用户体验的提案》。提案一针见血地指出当前APP功能“碎片化”、体验“不丝滑”的问题。

　　如果说数字化提案是为校园装上“智慧大脑”，那么另一批提案则是为校园注入“温暖血液”，在细微处彰显大学的温度与善治。工商管理学院（MBA学院）学生团队的《关于教工路门禁数字化治宿管休息受扰的提案》，敏锐地捕捉到研究生群体早出晚归与宿管阿姨夜间休息被打扰之间的矛盾。团队提出了“权限分层、试点先行”的门禁预约小程序方案。该方案允许有科研、实习等需求的学生通过导师审批后，在特定时段扫码进出。这个充满“共情”的方案，赢得现场阵阵掌声。

　　王永贵校长认真听完所有提案后，被同学们的“主人翁”意识深深打动。他代表学校郑重承诺，将对所有优秀提案实行闭环式管理，确保“响铃交卷”后有回音、有实效。学校将建立持续跟踪机制，创新性邀请提案团队担任“校园观察员”，全程跟进方案落地进度，各职能部门需主动“晒单子”“晾结果”，将办理过程和成效置于全体学生的监督之下。

　　据悉，浙江工商大学“校长有约”学生校园提案大赛已连续举办七届，累计征集学生提案近500份，成功推动70余项关乎学习生活、校园文化的民生实事落地。（光明日报全媒体记者陆健 通讯员 廖嘉琪）