福田CBD经济密度高、民营经济活跃，在国内一线城市CBD中每平方公里GDP产出最高。针对商圈党建工作难集中、难交流、难发挥作用的特点，福田街道商圈党委以党建为引领，创新构建党委领导+政务服务+多元治理的“1+1+1”推动商圈高质量发展服务治理体系，初步形成党建引领、惠企服务、多元互动、互惠共赢的服务治理模式，有效推动政府治理同社会调节良性互动。

　　建设一个组织力强的领导核心。一是创新党委组织工作机制 。扩大党的组织和工作覆盖面，由街道正科级公务员任专职副书记，吸纳商圈3个社区的党委书记、街道企服部负责人任委员。增设6名兼职委员，实行列席代表会议制度，推进开放式党建。 二是创新党政统筹工作机制。商圈党委建立统一会议、统一部署、统一活动的“三统一”工作制度，较好实现党委统筹机构设置、职能配置和编制资源，建立党建组织员+政务服务专员+统计员“三员合一”走访企业制度，深入走访企业990次，有效解决重复扰企问题。 三是创新商圈和社区党委党建分工责任制。强化商圈区域化大党建概念，社区党委负责摸排组建，成熟后移交商圈党委进行全要素管理，商圈党委现有两新党组织68个，党员1488人。已联合商圈10余家不同系统党组织共建，并采用临时党支部的形式提高凝聚力，现已成立物业联盟临时党支部。

　　建设一个推动商圈高质量发展的政务服务体系。一是构建集约高效的政务超市。成立企业服务部，并把街道与政务服务相关的行政资源整合嵌入商圈，实现企业服务在商圈、政务服务在前台、代理代办在物业。 二是打造互惠共赢的物业联盟。70家物业成员单位，服务6985家企业和143282名员工，形成决事多元参与、信息多端共享、政策一触即达、诉求一包到底的共治共享格局。租赁信息共享，商务楼宇空置率下降至9.97%，综合体商户入驻率提高到91.8%。 三是重构立体精准的楼宇网格。在25个社区中网格基础上，增设10个政务服务大网格和71个楼栋兼职小网格，打造“物业吹哨、部门响应、源头介入、一包到底”企业诉求调处机制，解决诉求762件，基本实现系统治理、综合治理和源头治理。

　　打造一批项目化的共建共治共享机制和平台。一是党群服务项目化。以服务青年、留住人才为主线，通过项目化管理机制，从设计立项到组织实施等各环节，吸纳企业和青年白领参与，让兴趣吸引青年、社团凝聚青年、项目引领青年，确保党群服务精品化可持续。二 是服务项目领导领衔制。街道处级领导结合分管工作领域，领衔1-2个服务项目，主动对接区直部门，争取资源下沉，扩大项目影响力和覆盖面，确保落地质量。 三是项目牵引共治共享。以项目促共建、以共建促共治、以共治促共享，让商圈各类资源活起来，营造共治共享人文氛围。目前街道党政班子牵头建设涵盖党建、文化等领域的20多个项目，在10余家区直部门支持下，联合街道14个科室重点打造12个精品项目，已累计开展121场，服务青年2.9万人次，占商圈白领的20.7%。（福田街道商圈党委华俊）