近日，国网上海电力营销服务中心完成浦东机场四期项目首路220千伏电源送电，标志着上海今年首个高压重大工程正式通电。该项目作为浦东国际机场四期扩建电力核心工程，规划三路220千伏电源接入，总供电容量达45万千伏安，为上海“十五五”规划提出的高水平国际航空枢纽建设提供坚实能源保障。

　　（国网上海营服中心客户经理到企业做用电检查）

　　据悉，项目自2025年3月进场施工，沿线环境复杂，协调难度大。国网上海电力营销服务中心提前介入，通过提请市交通委、市重大办等部门牵头召开80余次协调会凝聚攻坚合力，创新采用预制装配式排管工艺、反复优化12版路径方案，征询20余家相关单位意见并取得19份沿线路径协议，同时首次在对侧为用户线路配置高压电抗器保障电网稳定，以全方位“跨前服务”为项目扫清障碍、奠定基石。

　　此次送电不仅是国网上海电力落实“以客户为中心”服务理念的生动体现，更是上海电力以超前规划和高效服务，保障城市核心功能、支撑重大战略落地的有力印证。

　　从“被动响应”向“主动赋能”转变，浦东机场四期项目的高效送电，正是上海“电等项目”服务常态的生动缩影。年初以来，国网上海电力营销服务中心已精准服务三大先导产业企业超45家，高效完成送电任务24项。

　　通过与政府相关部门联动建立“储备项目库、重大项目库、项目配套库”三库联动机制，提前获取项目规划、预安排配套资源，实现电网规划与政府招商、土地审批同步启动，华为练秋湖研发中心220千伏电源配套项目提前送电，从申请到接电仅用353个工作日；特斯拉储能超级工厂更是创造了从拿地到投运仅121个工作日的“上海速度”，彰显了“电等项目”的实效。

　　为持续巩固“电等项目”成效，国网上海电力营销服务中心不断细化服务举措，构建贯穿业扩报装全流程的闭环管理体系。推行项目长“一口对外”统一协调机制，结合“契约制”接电模式明确双方权责与工期，实现接电全流程透明化、标准化。同时借助数字化赋能，智能化供电方案辅助编制系统、里程碑管控系统投入应用，不仅将方案设计效率提升20%，更实现项目进度可视化、可管控，以扎实举措为上海高质量发展注入电力动能。（光明日报全媒体记者颜维琦 通讯员 魏娜）