为更好贯彻落实市委市政府重大决策部署,滨州市委编办创新履职监管方式,结合全市重点工作,建立市委“1+8+1”和“成就企业家梦想”重点工作履职监管考评机制,促进部门单位履职效能提升,助推重点工作落实。

　　一是制定“三张清单”。对照“1+8+1”和“成就企业家梦想”重点工作任务分解表,将任务事项细化分解,具体到部门及科室,明确推进措施及完成时限,制定“重点工作履职监管考评清单”,作为开展监管考评的基础依据。将“八大品质”建设涉及的115项重点任务、242项年度目标明确到责任部门及责任干部,形成“履职清单”,推动部门依单履职、精准履职。将1624项任务推进措施精准拆解,综合研判,形成“边界清单”,推进部门间优化流程,高效协作配合。对照重点工作任务事项,通过部门提报、侧面搜集,梳理汇总服务对象样本5000余个,形成“评价清单”,开展满意度测评,引导部门提升工作成效和服务水平。

　　二是实行“三项举措”。根据市委专项督查部署安排,参与督考联动,通过开展链条式监管、跟踪式问效、无感式评价,形成部门履职情况报告,精准掌握各责任部门履职和牵头配合部门间配合情况,结果纳入年度绩效考核,查问题、督整改、优服务、促提升。实行链条式监管。根据市委专项督查计划,结合监管需要,配合参与到责任部门单位或项目一线座谈了解、查阅资料、查看现场,履职监管考评情况纳入年度绩效考核指标体系,真正实现督考评用一体化。实行跟踪式问效。建立问题台账,主动跟进服务,结合“双随机、一公开”抽查、年度绩效考核等工作,每半年形成每个部门单位的履职情况报告,督促整改提升。实行无感式评价。聚焦履职成效、协作配合、服务质效,采用短信测评与问卷调查、阶段评价与年终评价、部门间信息共享等方式,开展满意度评价,真实客观反映重点工作履职成效。

　　三是实现“三个挂钩”。强化结果运用,督促部门单位精准高效履职。与年度绩效考核挂钩。量化考评结果,纳入市直机关事业单位绩效考核“履行职责”和“服务质量评价”考核内容,充分发挥监管考核指挥棒作用。与优化机构编制资源挂钩。将考评情况作为职能配置、机构设置、编制调整的重要依据,完善履职监管考评与编制动态调控机制,实现科学化履职评估、精准化职能配置、法定化编制配备。与体制机制改革挂钩。将考评情况作为优化完善体制机制的重要参考,加强对深层次问题的研究论证,为推进相关领域改革做好方案储备。