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8月27日上午,山东青年政治学院、银丰物业集团合作创建的山东青年政治学院银丰资产管理学院挂牌成立。山东省教育厅总督学邢顺峰,山东省住房和城乡建设厅二级巡视员殷涛,中国物业管理协会高级顾问、中国物协人力资源发展委员会副主任委员兼秘书长、国家开放大学现代服务与不动产管理学院常务副院长翁国强,中国物业管理协会副秘书长、山东省物业管理协会常务副会长兼秘书长张立君,中国物业管理协会产学研专委会常务副秘书长廖月华,济南市住房和城乡建设局副局长张恒志等相关单位负责同志出席签约挂牌仪式。学院党委书记鹿林,党委副书记、院长张书明以及其他校领导,银丰集团董事长王伟,银丰物业集团董事长刘旭、总裁庞亚平以及校企双方相关人员参加活动。张书明主持签约挂牌仪式。
山东省教育厅总督学邢顺峰在致辞中指出,目前山东省属各高校正围绕高等教育高质量发展,探索和落地深化教育教学改革、强化产教融合的举措和方案。作为一所应用型本科院校,山青院在转型发展、产教融合等方面开展了积极探索,这次“山东青年政治学院银丰资产管理学院”的正式成立,是我省公办本科层次院校探索产业学院建设的重要成果,希望学校和企业努力打造本科高校的产业学院样板,为应用型人才培养、高等教育高质量发展创出新模式、趟出新路子。
山东省住房和城乡建设厅二级巡视员殷涛在致辞中指出,物业行业正处于由粗放型发展模式向集约化、智慧化、品质化发展模式转型的关键时期,山东青年政治学院与银丰物业集团合作成立产业学院,共同致力于应用型物业管理人才的培养,恰逢其时。希望山东青年政治学院银丰资产管理学院能够引领行业标准,不断为行业培养出更多更优秀的人才。
学院党委书记鹿林向出席活动的领导嘉宾表示欢迎,他指出,国家高质量发展离不开高质量人才,学校70多年来始终坚持青年政治底色,牢记人才培养目标为国家发展培养了大量优秀人才。人的培养也离不开社会企业的支持,新一轮的高等教育改革就是要紧紧盯住社会所需、企业所求,打通产教融合的瓶颈,及时调整人才培养的模式和路径,创新人才培养的方式和方法。此次学校与银丰物业集团共建资产管理学院使双方合作迈入新的一步,必将在高等教育历史发展留下浓墨重彩的一笔。
银丰集团董事长王伟在致辞中说,依托山东青年政治学院的学科专业优势,构筑校企共建的合作平台,将为企业以及物业管理行业培养更多的实用型人才,促进行业更快更好的发展。希望能以银丰资产管理学院为切入点,进一步扩大与山东青年政治学院的合作,积极探索产学研结合的新路子、积极探讨人才培养的新方法,实现产业升级。
学院党委副书记、院长张书明在主持讲话中指出,山东青年政治学院银丰资产管理学院是校企双方聚焦物业行业飞速发展和深刻变革的现实需要,依托学校现代服务管理学院特别是物业管理专业而建设的产业学院。学院按照“服务经济社会需求,深化改革、扩大开放,强化特色、重点突破”的要求,坚持“聚焦行业、突出实践、面向创新”,以培养物业行业所需、务实管用的现代化应用型人才为使命,不断推动办学方式的创新和人才培养体系的变革与完善。
中国物业管理协会高级顾问翁国强指出,山东青年政治学院银资产管理学院聚焦行业发展、推进产教融合,发挥学校和企业的优势进一步强化物业学科和专业建设,构建新时代的物业管理人力资源供应和发展体系,能切实有效推动物业行业的价值增值和迅速发展。中国物业管理协会产学研专委会常务副秘书长廖月华指出,山东青年政治学院银丰资产管理学院的成立顺应国家政策和山东省实情,是推动“产学研用”落地实施的巨大成果。希望学院积极推动产学研深度融合,实现产学研的成果转化、应用与推广,成为产业升级参与者、服务者和实践者。
学院党委委员、副院长王林山,银丰物业集团总裁庞亚平代表校企双方签约,参加仪式的领导和嘉宾共同为学院揭牌。
出席活动学生和家长表示,学校和企业的深度合作,让大家对物业行业和物业管理专业认识发生了翻天覆地的变化,现在条件越来越好、师资越来越棒,和企业社会的对接越来越实在,我们感到边干边学的方式,对自身的素质和能力提升都有很大的帮助。银丰物业集团总裁庞亚平说,合作创办产业学院既是企业发展所需,又是承担社会责任的具体行动,这种办学模式打通了理论和实践之间的瓶颈,解决了应用型人才培养的现实困难,公司将不断扩大校企合作的领域,推动创新办学、提升人力资源质量、推动企业升级发展。现代服务管理学院、银丰资产管理学院院长杨文凯表示,培养更加优秀的现代服务业人才需要更加先进的办学理念、更加优秀的师资队伍和更加优质的办学条件,通过吸纳社会资本联合办学,创办一所体制更加灵活、模式更加新颖的产业学院是产教融合的主旨所在,让学生在同样的学习年限里获得更加丰富的知识、更为扎实的能力,学生等于读了一所“超值学院”。
据了解,校企双方通过创设产业学院,吸纳办学资源,以“七个共同、六项落实”为建设纲要,共同完善管理体制、共同确定人才培养方案、共同实施教学培养过程、共同强化师资队伍建设、共同建设教学设施条件、共同推动企业发展、共同享有办学成果收益。“六项落实”包括,一是落实教师和企业管理人员互聘双跨,并招聘高水平学术带头人和骨干教师,打造过硬教师队伍,二是落实现代化链条式物业管理实验教学基地共建、共享,三是落实专业重构、课程重建,推动学生学习全过程和物业服务、管理全流程的紧密对接,重点打造全程进阶、相互衔接的实践课程体系,建成“产学研用”四位一体人才培养模式,四是落实产业学院教师发展和评价新模式,探索打破“五唯”瓶颈、突破绩效工资等人才人事管理体制,五是落实优质生源开发体系,通过设立奖学金吸引高素质生源,对接企业海外资源开展现代服务业相关专业留学生培养,六是落实产学研融合贯通,联通学界、服务业界,定期举办高级别学术和产业论坛等。