玉树市新一轮选派驻村工作开展以来，共197名驻村干部主动投身乡村振兴一线。今年以来，玉树市以绩效考核作为驻村帮扶工作落实的重要举措，紧盯第一书记、驻村工作队员的五大职责任务，通过实施标准化管理、季度化考核、结果化运用，狠抓乡村振兴工作队伍管理，有效解决驻村干事动力不足、工作目标不明、创优意识不强的问题，进一步提振驻村工作队的精气神，全力以赴做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。

　　创新考核模式提升驻村管理

　　加强驻村干部考核工作的科学性和规范性,对提升驻村干部管理工作水平,更好地推进乡村振兴工作具有十分重要的意义。玉树市在探索常规绩效考核的方法手段和实践路径中，紧密结合《青海省驻村第一书记和工作队选派管理办法的通知》规定，通过构建“线上线下同步，管理全覆盖”的考核新模式，进一步提升驻村工作管理水平，压紧压实工作责任，树立起抓与不抓“不一样”的鲜明导向。

　　突出使用对象 完善功能架构

　　玉树市委组织部围绕乡村振兴战略，健全完善驻村干部考核评价机制，投入10万元研发玉树市第一书记和驻村工作队云端绩效考核评分系统，注重结合使用对象的文化结构，通过不断协调技术团队，构建了藏汉双语双模式云端评分系统。同时，科学分类驻村干部评价表主体对象，开设村民端、村两委端、乡镇街道端、乡村振兴、组织部等5个端口，推动驻村帮扶责任落实、政策落实、工作落实，调动广大驻村干部在乡村发展、乡村建设、乡村治理等重点工作的积极性、创造性和主动性，激活乡村全面振兴新引擎。

　　细化考核内容 促进考核质量

　　市委组织部在明确驻村干部职责任务的基础上，围绕宣传政策、建强组织、强村富民、提升治理、为民服务5个方面细化具体考核清单。针对村民端口和村“两委”端口主要考核第一书记和驻村工作队员推进乡村振兴、完善村级组织建设各项制度、引导发展优势特色产业、发展壮大村级集体经济、协调争取资金项目、落实“双帮”机制等内容，将村民端口和村“两委”端口设置成藏汉双语，真正落实落细考核评分系统。针对乡镇街道、组织部、乡村振兴局三个业务部门主要围绕驻村第一书记和工作队管理服务职责考核全市第一书记和驻村队员开展驻村入户调查、惠民政策落实、政策宣传、协调争取资金项目等内容，力求考核指标结果求真务实，切实传导工作压力、压实工作责任，有效确保驻村干部驻村更“助村”。

　　提升考核结果 推动干部担当

　　充分发挥考核结果的“指挥棒”作用，将平时考核、绩效考核、年度考核结果作为驻村干部提拔使用、晋升职级、评先评优的重要依据，激励驻村干部担当作为。自2021年7月选派以来，全市对平时考核和绩效考核表现优秀的9名驻村干部进行了提拔使用，11名进行晋升职级。有效激发了驻村工作队争先创优的热情和提升自身业务素质、履职能力和干事创业的积极性，为扎实推动全市乡村振兴建设各项工作提供了有力保障。