新华社客户端宁夏频道10月15日电（记者 马思嘉） 近年来，针对村集体经济发展思路不宽、模式单一、收益不高等问题，宁夏吴忠市红寺堡区按照“一村一策”思路，找准“病根”抓“药方”，因地制宜探索出政府主导、抱团发展、自主发展等多种村集体经济发展模式，走出了村集体经济发展的“加速度”。

　　对于一些自身发展能力不强的村集体，红寺堡区采取政府主导模式，通过党委、政府选准好产业，引进和牵头实施好项目，将项目收益分红给村集体，为村集体经济持续发展注入“后劲”。2019年，红寺堡区争取自治区村级光伏扶贫项目，建设弘德、大河、新庄集、柳泉四个电站，预计实现年纯收益1536.7万元，可使5个乡镇39个贫困村村集体每年各增收39.5万元，持续扶贫20年。今年1-8月份已收益1074.6万元，39个村平均可分配收益27.5万元。

红寺堡区村级光伏扶贫项目

　　针对部分村自营规模小、抗市场风险能力差、周转资金不充足等问题，红寺堡区通过成立联合社抱团经营，进一步扩大规模、降低成本，实现资源、成果共享。以柳泉乡为例，乡党委统筹壮大村集体资金，让发展能力强的柳泉村党支部担当“领头雁”，依托柳泉村设施比较完善的肉牛养殖场，带领其他8个村党支部创新“支部+联合社”的发展模式，同时聘请专业人员，统一标准、集中管理、联合经营。目前，柳泉乡共养殖肉牛500余头，实现集体经济整体增收45万元以上，帮助39户兜底户户均分红1000元左右。

红寺堡区现代化肉牛养殖基地

　　此外，红寺堡区目前共有5个乡镇14个村采用自主发展模式，通过利用村集体闲置土地和有发展潜力的特色产业，成立村集体合作社，自主开发增收项目，解决村集体经济“造血”功能不足的问题；针对部分村因土地缺乏、产业单一等原因，没有发展资源和条件的问题，红寺堡区让“弱村”入股发展成熟、经济效益好的合作社和企业，建立帮带机制，既为“龙头”企业和合作社发展注入资金、人力，也实现“弱村”集体经济稳定增收；红寺堡区还通过将资金分散至村上不同产业的合作社和经营大户，增大辐射带动面积，解决单一经营风险高收益低的问题。

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