近年来，内蒙古自治区呼伦贝尔市海拉尔区高度重视选调生的培养管理，不断完善工作机制，采取有针对性、差异化的培养措施，统筹抓好选调生成长关键环节，推进选调生“留得住、墩好苗、真成材”。

　　重培育，抓素质提升，确保选调生有德有才有初心。建立“岗前培训+在职培训+上级调训”的培训体系，把选调生教育培训纳入公务员培训规划，2019年以来先后组织150 余人次选调生参加各类培训，针对不同选调生实际情况，组织学习政治理论、领导素养、群众工作、处理复杂矛盾等知识，坚定“不将今日负初心”的信念，为适应新岗位新环境打牢基础，确保“留得住”。建立定期交流制度，区委组织部每年定期召开选调生座谈会，为选调生搭建交流沟通平台，全面了解选调生的思想动态、工作情况，让他们畅谈工作体会，总结经验教训，真正做到政治上充分信任，工作上严格要求，生活上热情关怀。建立选调生基本信息库，为62名选调生“建档立卡”，实行一人一档，根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定培养计划和培养方向，实现全方位跟踪培养管理，及时了解掌握选调生的成长情况。

　　重锻炼，抓能力提升，确保选调生在岗在位在状态。以多岗位多层次锻炼为主，根据选调生专业特点、性格特点、个人特长和本地实际，合理调整工作岗位，适当轮岗，针对弱项实施精准培养，使选调生在实践锻炼中迅速成长。严格落实自治区党委组织部将新选调优秀大学毕业生安排到村(社区)至少任职工作2年的要求，让年轻同志快速成长，深入到基层一线直接与群众打交道，确保“墩好苗”。将选调生选派到矛盾多、困难大、任务重的脱贫攻坚、扫黑除恶一线或信访维稳、环境整治等急难险重岗位，培养其处理复杂问题、做群众工作的能力，尽快成为基层工作的“多面手”。年初，海区62名选调生均加入到新冠病毒疫情防控的主战场，把防控一线作为选调生提高本领的“练兵场”和“试金石”。

　　重使用，抓活力提升，确保选调生有职有责有作为。坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，采取日常考核与年度考核相结合的考核评价机制，重点考核选调生工作完成情况和学习情况。开展选调生工作调研，积极听取选调生所在单位主要领导和分管领导意见，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，畅通选调生上升通道，对表现优秀、发展潜力较大的选调生，打破隐形台阶，实行“小步快跑”，大胆培养使用，确保“真成材”。目前，海区符合科级干部选任资格条件的36名选调生中，在副处级领导岗位上的2人，先后提拔科级干部29人，其中正科级9人，副科级20人。2016年以来，共提拔和进一步使用选调生29人次，有效激发了选调生干事创业热情，加快了选调生成长步伐。(内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区委组织部孔祥月 孙雪)