湖南日报·新湖南客户端记者 宁奎

　　“把张家界加快建设成为世界一流旅游目的地。”4月初，一场高规格的旅游推进大会，为这座城市在“十四五”期间的旅游发展锚定方向——

　　构筑一流的产业布局，打造一流的产品体系，创新一流的旅游营销，提供一流的公共服务，建设一流的精品旅游城市，建设一流的旅游融合新业态。

　　张家界的信心从何而来？源于以旅游立市的决心，源于产业蓬勃发展的底气，更源于对旅游发展变化趋势的清醒认识。

　　迈向世界一流，是时代赋予的命题

　　如何贯彻“三高四新”发展战略？张家界把着力点放在当好全省“锦绣潇湘”全域旅游基地的龙头，引领全省旅游产业万亿跨越。为此，张家界提出“加快建设世界一流旅游目的地”目标！

　　拥有世界级风景的张家界，素来强调与先进对标对表。

　　审视旅游发展，既要纵向看，立足张家界看张家界，透过历史看今天；又要横向看，跳出张家界看张家界，站在全国乃至全球看一域。从国际知名的旅游城市瑞士达沃斯、美国奥兰多、泰国芭提雅等，再到国内国际化领先的桂林、黄山、九寨沟等，张家界一边深度考察学习，一边深刻观察旅游市场之变。

　　唯有根据时代规律，善于调整航向，方能勇立潮头。在张家界市加快建设世界一流旅游目的地推进大会上，张家界市提出旅游产业“五变”，并要求以“五变”为转型核心，阔步迈向“世界一流”。

　　旅游产业发展之变——由注重流量到提升质量，由自循环向跨界旅游突破，由观光旅游向休闲度假转变，由单一景区景点向全域旅游转变，由小众旅游向大众旅游转变；

　　旅游市场结构之变——疫情以后，国内游、周边游、本地游成为旅游市场的主体，目前国外疫情依然比较严重，入境游、出国游恢复还需时日；

　　旅游消费需求之变——生命至上、健康第一、安全第一成为了游客新的关注点，休闲度假越来越成为一种高频次、低密度的消费模式；

　　旅游出行选择之变——自驾游、自助游、家庭游、异地深度游成为主体，传统的旅行社组团游需逐渐适应这种出行方式的新变化；

　　旅游经营方式之变——疫情以后，消费者通过网络方式预订服务明显上升，网上经济、平台经济快速增长，线上营销直播带货、线上推广与线下体验、视频营销成为新的营销模式。

　　识变，则能应变，方能求变。

　　因旅游而生的张家界，经30多年风雨变迁，几度精准导航，由旅游兴市走向旅游大市、旅游强市。顺应时代之潮，提出打造“世界一流”，则是张家界作答时代问卷、向长远发展吹响的冲锋号。

　　迈向世界一流，有阔步向前的底气

　　从偏远“小山城”，到知名“国际张”，从断腿“烂泥湾”到立体“路铁空”，从遍山“无人区”到小型“联合国”……一直在奔跑的张家界，创造了无数奇迹。

　　从旅游发展之初，以“地球上只有一个张家界”作为主要旅游宣传口号，到“阿凡达很远，张家界很近”，再到“绝版张家界，惊艳全世界”和“走遍全世界，还是张家界”，得以一窥张家界逐步迈向国际化的征程。

　　张家界的旅游资源，毋庸多言，武陵源核心景区、天门山景区、张家界大峡谷等一众景区，在国际上享有盛名。2019年10月，联合国第八任秘书长潘基文到访张家界，在欣赏了张家界的绝版风光之后，惊叹之余，欣然题词“地上最高绝景张家界”。

　　拥有10项“世界之最”的玻璃桥，世界上最高户外电梯百龙天梯，世界最长客运索道天门山索道，世界总提升高度最高、梯级运行总长度最长的穿山扶梯……每一个旅游项目的建设，都是迈向“世界一流”的阶梯，在全球，也少有城市拥有如此多旅游产品的世界之最。

　　围绕“一带一路”，张家界在俄罗斯、德国、日本、韩国等国家共建立22个“丝路驿站”，开创地市州在海外设立旅游合作联合机构的全国先河，并累计通航国际（地区）城市达31个，昂首挺胸向国际化迈进。

　　数据最为直观——

　　2019年，张家界市接待游客8049.3万人次，入境旅游人数达137.04万人次，同比增长178.65%，境外客源国家和地区达到109个；入境旅游收入达8.02亿美元，同比增长209.74%。在受疫情严重影响的去年，全市接待旅游人次仍有4949.21万人次，在全国山岳型景区中恢复最快。

　　一项项发展的业绩，犹如一组组跳动的音符，奏响了张家界旅游披荆斩棘的雄浑乐章，更是为张家界加快建设成为世界一流旅游目的地，铺垫了坚实的基础。

　　如果说，张家界旅游在任何时期都能拿出发展的“最佳钥匙”，那么，打造“世界一流”，则能解开当下的“时代之锁”，打开“发展之门”。

　　“建设一流旅游目的地恰逢其势、正当其时！”张家界市委书记、市长刘革安表示，张家界因旅游而生，因旅游而兴，也因旅游而强，打造“世界一流”，全市上下有底气、有行动、有信心，大家将毫不动摇、持之以恒地为这一目标接续发力，把湖南旅游龙头这杆大旗舞向世界舞台。

　　原载《湖南日报》(2021年4月27日01版)