人民网记者 毛雷 符武平

　　堑对村拥有令人羡慕的生态环境。人民网记者 符武平摄

　　“一汪绿水村前过，两岸青山自排开”，是琼中黎族苗族自治县和平镇堑对村给人的第一印象。地处海南生态核心区的堑对村，拥有着令人羡慕的生态环境，但外界对堑对村的关注，不是因为它的 “美”，而是因为村集体经济的成功“逆袭”——从2021年不足3万，到2025年突破208万。“火箭式”增长的背后，到底有着怎样的解题“密码”？

　　堑对村不大，常住人口285户1099人；堑对村很偏，距县城约一小时车程。

　　作为“十三五”时期整村推进贫困村，堑对村2016年实现整村脱贫退出，2017年贫困户全部脱贫。

　　村民脱贫了，村子却未“脱贫”——村民人均可支配收入已突破2万，村集体年收入只有不足3万元的鱼塘租金，还经常被拖欠。

　　其实，村里并不是没有尝试过自己“造血”。脱贫攻坚期间，堑对村曾积极谋划产业发展，先后成立5家农民专业合作社，种养殖、搞文旅，但纷纷折戟。

　　“没资金、没土地、没技术、没人才，这就是个‘四无’村。”驻村第一书记劳民说，经过“摸底”发现，这个移民村，耕地面积是0，虽然有8000多亩林地，但都属于一级林地，“砍一棵树都要报批”。

　　表面看，村里发展集体经济所有的路子都被堵死了，想要破局，就得换“解题思路”。

　　“我们要在村里开公司。”此话一出，这个刚刚脱贫不久的深度贫困村瞬间“炸锅”，支持者寥寥，质疑声众多。

　　村党支部书记胡开君记忆犹新：此前村集体经济发展屡屡受挫，加之开公司这个想法看上去平平无奇，不少人等着看“笑话”。

　　早在劳民驻村之初“摸家底”时，就有不少村民说：“不要教我种什么，这个我比你专业，帮我们把东西卖出去就行。”这让劳民意识到，发展集体经济，可以利用琼中完善的高速公路网络，开生鲜物流公司，让村里农副产品有销路。

　　说干就干。2021年9月，琼中首家村级公司——海南琼中堑对乡村建设有限公司挂牌。

　　公司挂牌了，但“四无”局面依然在。村“两委”逐项突破：没资金，就利用脱贫村“整村授信”政策便利申请贷款；没土地，就跳出堑对村找“飞地”，到县城租赁土地建冷库；没技术，就寻求有技术的团队合作；没人才，就招聘专业人才。

　　胡开君清晰记得，公司中的第一个标，是琼中教育局的营养餐项目，他们与合作方一起完成生鲜配送任务，赚到“第一桶金”——16万元。

　　尝到甜头后，公司乘胜追击，不断拓展业务，仅2023年就实现净利润突破百万元。如今，公司的生鲜配送业务已覆盖多个市县。2023年以来，签订配送合同订单金额累计超7440万元，实现利润超460万元。

　　“我们现在可以实现全岛商品调运和资源配置。”劳民说。

　　位于海南省人民医院的“乡村振兴惠民咖啡屋”。人民网记者 毛雷摄

　　今年，这家村级公司又进入一个全新领域——把咖啡店开到医院里，面向医护及陪护人员，打造温馨消费场景。

　　经过近一年的沟通协调和筹备，“乡村振兴惠民咖啡屋”于2026年1月在海南省人民医院正式开业。咖啡屋使用的咖啡豆全部产自琼中，形成“以购代帮、以销促产、互利共赢”的可持续助农帮扶新路径。

　　数据证明，这条路子又走对了。

　　“运营仅半年便收回成本。”劳民介绍，随着咖啡小屋生意红火，团队已着手扩大规模。在公司带动下，数十户农户开始种植咖啡，以满足日益增长的原料需求。

　　“我们的目标是‘接二连三’，通过三产结合，形成乡村振兴合力。”按照发展计划，公司下一步准备利用海南自贸港相关免税政策，从国外进口咖啡豆，和本地优质咖啡进行融合加工，再通过百余家门店进行销售，形成品牌效应。

　　目前，“对饮咖啡”的品牌注册已完成，咖啡加工项目也在紧锣密鼓推进中。

　　“我驻村已是第三任期，就算现在离开，也能安心放手，因为这里已经有了一支‘带不走的振兴队’。”劳民指着班子成员，笑着说。