6月23日，广西南宁市召开市政府新闻发布会，通报南宁市在全面实施预算绩效管理工作推进情况以及工作成效。南宁市政府在当前政府“过紧日子”常态化和落实减费降税的背景下，为了将有限的资金用在“刀刃”上，建立了一套全过程预算绩效管理制度，包括绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用管理五个环节。

　　为了促进预算绩效管理工作深入实施，南宁市政府建立了财政牵头组织、预算部门主责实施，多部门联合推动的大分工、大协作工作格局项目。在立项和预算申请环节，2000 万以上的财政资金项目要对项目财政资金支持与否、成本控制措施、组织管理与分工等内容进行评估。在预算编制环节，财政资金项目要制定绩效的目标并且目标与预算支出内容、预算总量相匹配，保障项目质量。在预算执行环节，对已设置绩效目标的财政资金项目进行绩效运行监控，发现问题及时调整，保证财政资金的充分利用。在决算环节，开展绩效项目实施单位全面自评，财政部门对群众关心的、社会经济影响重大的项目与部门进行重点评价。绩效评价结果确定后，要按照“有效多安排、低效多压减”的原则进行结果应用，让财政项目资金与项目绩效相挂钩，给相关部门施加压力。

　　下一步，南宁市政府将进一步加强事前绩效评估管理，由市直部门对新设立且资金量在2000万元及以上的政策和项目开展事前绩效评估，取消不合规、低效无效的政策和项目，核减不合理预算；加强重点绩效监控，重点监控财政专项资金和重大财政政策，尽早发现与改进问题，确保绩效目标顺利完成；加强部门重点评价，让市直部门每年对重大改革发展项目开展重点评价，与财政部门形成合力，共同提高财政资金使用效益；加强个性指标体系和标准体系建设，每年选择一部分市直部门进行试点，建立本部门、本行业的核心绩效指标和标准体系。

　　（通讯员 胡传秋 光明日报全媒体记者 周仕兴）