企业如何通过党建实现“强筋健骨”“铸根塑魂”？近年来，中建五局广西公司通过探索实践“55党建”，有力推动党建与业务深度融合，让党建工作焕发生命力，做到有永恒力，有效发挥出了党建引领，形成自上而下、上下一盘棋抓党建就是抓发展的氛围。

　　“标化党建”做到“强基”

　　标建活动阵地，“造氛围·亮身份”。一方面硬件营造浓厚的项目党建氛围，如在临建设施布置上，党建设施同步，每个项目支部设置党建活动室、超英爱心疏导室、流动图书室、农民工夜校、信和夜校、爱心驿站，“三室两校一站”已成为广西公司工地党建的标配。另一方面软件营造身份认同，设立支部班子攻坚目标公示牌、项目关键岗位廉洁承诺公示牌、项目党员先锋岗公示牌、项目青年突击队攻坚目标公示牌、项目廉洁承诺公约、项目劳务分供方廉洁公约等“四牌两约”，并推出党员月度生组织生活会及学习“积分榜”，通过“四牌两约一榜一档一所一书”引导和促使党员干部到经营管理中去“淬炼”，发挥先锋模范作用。

　　标建组织机构，“树目标·量考核”。一是健全组织有力度，针对建筑企业项目的流动性和独立性，每一个项目成立，就同步建立党、纪、工、团四个党群组织，并全部将组织机构、工作职责上墙上牌，实现基本队伍、基本组织、基本制度“三基”健全。二是精准策划有目标，如何有效将党建工作融入生产经营，在项目四大策划外，公司党委增加党建策划，将项目全生命周期的党建工作开展的路径和将达到的目标，由公司党委和项目支部同步召开党建策划会，并形成有效的党建策划书，让支部工作党建工作与生产经营工作“同研究、同部署”。三是量化考核有结果，公司积极开展党建责任制考核，结合自身实际，设置6大类72项量化考核指标，做到党建工作与经营工作同频共振。

　　标对组织要求，“严规范·实内容”。一方面严实组织生活，公司党委力抓“三会一课”，严格按照党章要求开展“三会一课”，党员大会、党小组会和上党课在基层支部形成生动实践。尤其是为激活组织“细胞”，让党员队伍焕发生机活力，每年“七一”之际，分公司都会策划一系列专门党员参加的会议和活动，生动深刻、入脑入心的党员教育培训、管理，做到严格的“政治点名”、全面的“党性体检”，强化了党员身份意识，提高了党员政治觉悟，唤起了党员的初心。另一方面创新借鉴，公司党委借鉴党内民主生活会优良传统，运用到抓项目班子建设中来，有力提升了项目班子的凝聚力、战斗力。

　　“攻坚党建”实现“强脑”

　　更有力凸显“两个作用”。公司党委结合项目生产经营年度指标，连续五年开展“一支部一特色”的攻坚党支部建设，每一个支部都结合自身实际，以及项目年底生产经营要完成的目标，进行支部和党员承诺践诺。如“绿水青山党支部”“三标党支部”“完美履约党支部”“快速封顶党支部”“管廊先锋党支部”等等；南宁水塘江“绿水青山”党支部，通过特色攻坚党支部亮身份、亮承诺，发挥“两个作用”，成功的完成了黑臭水治理攻坚各大节点，受到各界好评。

　　更有力见证“红色力量”。攻坚支部将党旗插到了一线工地，将支部和党员的公开承诺在一线上墙，时刻砥砺党员身份，时刻标注引领模范，不断激发起红透底的党性力量，让红色力量成为建筑一线最骄傲的力量。

　　“品牌党建”推进“强身”

　　唱响时代正能量。公司党委围绕新时代先锋力量，积极开展各类主题的宣传，如2020年推进工地开放日，积极邀请中央、省、市主流媒体，走进央企工地见证民生工程、重点工程建设，积极传播发展的主旋律；拍摄《因你更美丽》歌曲，展示央企在心时代的建证力量；还有积极运用融媒体、新媒体展示新时代国家的发展等。

　　唱响员工获得感。公司一直按照“典型”推品牌的理念，把一个个优秀个人和重点项目推广出去，让员工通过属地荣誉感赢得归属感、获得感。连续7年，每年打造一名“广西区五一劳动奖章”“劳模基地”。坚持每年在青年员工中选树领军典型打造，一批青年员工成长为公司班子成员。团队典型，塑造了“地铁尖兵”“牛牛团队”“超英礼仪队”“华丽兵团”等。公司和项目先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国模范职工之家”“全国工人先锋号”、“全国保障性住房建设先进单位”等全国性荣誉300多项。

　　“清风党建”全面“强心”

　　风清气正就是生产力。树立风清正气的企业发展生态，实施创“超英廉洁文化示范点”全覆盖，以及定期组织管理人员到监狱观摩，进行现身说法、感受自由的珍贵、违规违纪的巨大代价，筑牢党员干部廉洁意识风险墙。把廉洁工作重在日常、抓在经常。以及，围绕生产经营中存在的形式主义、官僚主义积极开展问卷调查，大力推进“放管服”；充分发挥纪检的政治监督职能，营造干事创业的良好氛围。

　　追求阳光下最大收入。成立“监督创效工作室”、建立青年“三创工作室”，积极开展成本监督，新技术、新工艺发明创新，以及新科技的运用；通过公开的奖励政策，让员工心无旁骛的干事创业，实现以业绩论英雄、以业绩论收入、以汗水和智慧赢得最大的发展价值。

　　“幸福党建”凝聚“强魂”

　　丰富微关爱。公司党委积极推动项目建立员工幸福墙、员工小菜地、拍摄各类喜闻乐见的视频、开展人人上讲台，定期开展文化产品编印、文化视频拍摄等，组织定期开展集体生日、团队拓展、谈心谈话等群团活动，并创新性推行邮寄春节、父亲节、员工生日等有党政领导慰问寄语和签名的小卡片、小礼品，在三八、六一、八一等节日，组织女职工、员工家属和小孩、军转业军人进行集中节日暖心活动等，将微关心落到实处、落到员工心坎里。

　　传承家情怀。连续16年举办企业文化节，公司坚持每年举办一次“信·和”企业文化节，形式和内涵既有传统动作，更是持续增添很多创新元素，成为员工每年必享的一道文化盛宴。连续11年举办“超英团队训练营”系列团队拓展活动。连续8年开展“超英爱心联盟”精准扶贫，累计资助超百万。连续四年与南宁团市委共同举办“工匠技能杯”，打造“南宁市青年岗位能手”127名等，接力传统，让员工的家情怀成为向心力、战斗力。

　　实现大价值。多年来，公司形成了“铺路子、扎台子、压担子、树样子”的“四子”培养法，让员工留得住、长得好、发展广，保证了人才资源源不断的供应生产经营发展的需要；实现了生产经营的领军人才和骨干力量主要依靠自身培养，并进一步向集团内部累计输送人才245名；培养公司和分公司班子成员35人、中层管理骨干106人。

　　通过“55党建”的推进，中建五局广西公司党委实现了企业跨越发展，已经成为年经营规模百亿的驻桂骨干央企。

　　（通讯员 罗志强 光明日报全媒体记者 周仕兴）