侨乡行集团：以党建引领新业态发展，以原创理论赋能灵活就业

　　在数字经济持续重塑就业形态的当下，灵活就业群体规模日益扩大。扎根侨乡、深耕基层民生服务二十余年的侨乡行集团，以党建为引领，聚焦新业态培育升级与社区赋能创新实践，走出了一条独具特色的社会服务标杆企业之路。

　　五大核心板块协同发力，构建全生态发展体系

　　侨乡行集团是党建引领下扎根中国侨乡的新时代社会服务标杆企业。集团布局新基建、新业态资源、人才培育、新社区赋能、科技智能发展五大核心业务板块，孵化“超职无忧”“中骏换电”等专属数智服务平台。

　　在政企协同下，集团创新打造“侨乡党群社研（四维一体）服务中心”，围绕党、群、社、研四大维度，深化与党委政府部门联动协作，构建“党建为核、多维赋能、政企协同、民生导向”的全生态发展体系。集团秉持“尽我所能，服务社会”的宗旨，以实干践行社会责任，以科技创新赋能侨乡发展，致力于成为侨乡新业态高质量发展的领航者、社区赋能现代化的创新实践者、政企协同共建的标杆示范者。

　　原创“三段式进化理论”，厘清新业态发展路径

　　面对大众对新业态认知普遍模糊的行业现状，侨乡行集团董事长麦羡添多年来下沉社区、驿站直面各类灵活就业者，依托海量一线从业者调研样本，原创提出新业态“狭义—广义—全民”三段式进化理论。

　　狭义新业态劳动者依托互联网平台承接标准化即时任务，涵盖外卖骑手、网约车司机、快递员等群体。他们高度依附平台算法，工作流程标准化，个人技能难以溢价，收入随订单量大幅波动。麦羡添指出，狭义新业态仅为生存跳板，从业者可利用过渡期打磨技能，向更高阶业态升级。

　　广义新业态则是完整大类，除即时劳务从业者外，还囊括依靠专业、创意变现的高阶技能群体——自由设计师、独立开发者、财税咨询师、上门美业、自媒体等。广义新业态劳动者已升级成为独立的微观经营主体，人力资本可长期增值，也是灵活就业的主流发展方向。

　　而终极形态“全民新业态劳动者”，描绘的是未来随着工时优化、生产工具迭代，教师、医生、工程师等所有固定在岗人员都可依托主业专业开展副业服务，更广泛的劳动者都将具备“新业态”的多元属性。整套进化的核心，是劳动者从依附平台的计件人力升级为自主经营、持续增值的人力资本。

　　“超职无忧”2027年全面上线，打造个人商业IP平台

　　基于三段式原创理论，侨乡行集团耗时两年筹备、一年多开发，搭建了以人为本的个人商业IP平台“超职无忧”，目前处于内测阶段，计划2027年全面上线。平台面向全部广义新业态从业者，实现“有身份、被看见、能增收、有积累、有未来”。

　　党建引领显担当，社会责任践于行

　　侨乡行集团始终坚持把党组织建设嵌入企业经营管理与履行社会责任的各个环节。集团设立侨乡行党支部，作为中共广东省党校党建引领教育示范基地，将党建融入各业务板块与社区赋能全过程。2026年7月，广西洪涝灾害发生后，侨乡行党支部第一时间响应，主动向区慈善会捐赠5万元爱心善款，定向用于灾区应急救援、受灾群众安置帮扶等工作。

　　立足侨乡、辐射湾区，锚定高质量发展

　　展望未来，侨乡行集团将立足侨乡、辐射湾区、面向全国，以党建为引领，以科技为支撑，以民生为导向，持续深化“五大板块+服务中心”协同发展格局。集团将主动对接国家及地方发展战略，聚焦侨乡高质量发展与社区赋能现代化需求，不断提升服务能力、创新业务模式、强化科研支撑，力争成为党建引领企业发展的标杆、政企协同共建的典范、侨乡特色产业升级的引擎、社区赋能创新的样板。

　　从侨乡出发，服务新业态，为未来赋能。侨乡行集团正以实际行动践行“尽我所能，服务社会”的宗旨，为推进粤港澳大湾区建设、中国式现代化侨乡实践贡献更大力量。

　　文/广州日报新花城记者：黄文生、王其琪