记者 陈雪琴 见习生 陈梓煌

　　2022年至今，中山市香山书房总数达到100多家，分布在社区、校园、商圈、公园、工业园区等各个角落。这些有颜值有内涵的香山书房，正成为中山新文化地标。8月17日至18日，连续两天时间，由《人民日报》《光明日报》《中国新闻出版广电报》组成的“书香中国万里行”采访团，深入中山这些新文化地标，对中山市全民阅读情况进行全面采访，同时也多层面、多视角聚焦中山市全民阅读及文化建设，总结推广先进经验。

　　17日上午10点不到，顶着朦胧的细雨，采访团第一站来到紫马岭公园香山书房。依山傍水、鸟语花香，这家掩映公园中的香山书房，2023年人流量近33万人次，是全市所有香山书房人流量中的“流量之王”。

　　随后，采访团一行人还参观了华侨公园香山书房、中山最美书店星球索书苑、市文化馆非遗主题香山书房、金钟湖公园香山书房。“经营模式如何？”“日常人流量多大、使用率多高？”“如何可持续性运营？”……在各家香山书房和书店内，采访团记者对相关负责人连连发问，并采访了前来阅读学习的市民读者。

　　“一书房一特色，百家书房百样精彩。每家香山书房在书房，都有各式各样的创新点。”《中国新闻出版广电报》记者范燕莹介绍，各家香山书房究竟怎么开，中山结合自身实际，因地制宜，跳出了传统书房的单一业态，丰富多元的业态实现了不同的“打法”。

　　对于常年在北京办公的范燕莹而言，南方气候温暖适宜，中山将多个香山书房建设在公园内，为读者营造了“推窗见绿、开门见景”的阅读环境。此外，在优美环境的基础上，不少书房还引入了咖啡、简餐、沙龙、剧场等多元业态服务，让书房不止于书，都成为中山香山书房的特色亮点，值得推广借鉴。

　　企业履行社会责任主动打造书房，“书香中国万里行”采访团在中山农商银行优优儿童金融智慧营香山书房参观采访。记者 陈雪琴 见习生 陈梓煌 摄

　　数字革命席卷而来，由于运营成本过高、网上书城分流比例大、人们阅读习惯改变等多种冲击，实体书店日渐萧条。线下实体书店如何“长红”发展，也是此行采访范燕莹及其记者所关心的问题。在星球索书苑内，她认为，依托香山书房这个新型公共文化空间IP，与传统线下书店结合起来，既具备推广全民阅读的公益性，又能够为有情怀的实体书店增加人流，也是一种实现双赢的全新探索。

　　下午5时许，三乡镇桥头稻田香山书房内，阳光穿透玻璃，轻洒在书桌上，周边村民用一杯花茶，一本好书，便开启了休闲时光。“书房与稻田的景致相映衬，构成一幅宁静和谐的画面，能让人全身心放松。”采访团中有成员一边拍摄美景一边赞叹。

　　在18日的行程中，采访团还深入沙溪镇农商银行优优儿童金融智慧营香山书房、西区街道西苑社区香山书房、荔景苑景区香山书房，深度了解中山市全民阅读及文化建设情况。

　　“香山书房的布局不仅紧密贴近市民生活圈，更实现了全市范围内的广泛覆盖，极大地提升了市民阅读的便捷性。”经过两天的参观及采访，人民日报海外版记者徐嘉伟表示，无论是公园之中还是植根于村（社区）的香山书房，都展现了其共性——“贴近性”，让更多市民读者在“家门口”实现了取书、借书、还书等环节，这对于激发公众阅读兴趣、促进全民阅读习惯的养成具有不可估量的作用。

　　据悉，作为国家级的全民阅读品牌活动，“书香中国万里行”由国家新闻出版署指导，中国全民阅读媒体联盟等牵头组织。自2014年举办以来，该品牌活动已经走过河北、山东、江苏、福建、河南、海南、陕西等多地，深入基层推动全民阅读活动在各地开展。

　　<<<<对话>>>>

　　向上抓资源向下找需求

　　香山书房从优秀到卓越

　　对话人物：李忠，中国新闻出版传媒集团总经理、中国全民阅读媒体联盟常务副理事长。

　　记者：全民共建共享书香社会的趋势下，中山两年间共打造100多家香山书房，覆盖全市所有镇街。您认为香山书房有何可圈可点之处？

　　李忠：对比全国书店，中山这100多家香山书房特色优势非常突出。它基于香山文化品牌，融合了公共文化服务与多元文化力量，构建起以中山这一历史文化名城为背景的公共文化服务连锁品牌，赋予了其知名度与文化底蕴。

　　其次，香山书房深度融入城市与乡村，扎根于村（社区）乃至稻田之畔，不仅丰富了百姓的文化生活，更体现了以人民为中心的公共服务理念，构建了一个贴近民众、融入日常的公共性文化服务平台。

　　最后，香山书房展现出“秀外慧中”特质。其外观设计雅致，内部环境充满文化韵味，无论是书房的布置还是周边环境的融合，都彰显出深厚的文化底蕴与审美追求。书房不仅履行图书馆功能，还融合了售卖、文化活动及咖啡简餐等文化服务，为市民读者提供便捷的文化阅读体验。这种集美观与实用于一体的设计，使得香山书房成为了市民读者心中除家庭、工作学习场所外，最具吸引力的第三文化空间，极大丰富了民众的文化生活。

　　记者：香山书房作为中山新的文化地标，您认为未来应如何进一步优化和提升，让香山书房如何更好的可持续发展？

　　李忠：向上整合本地文化机构媒体优质资源。政府可以整合本地文化机构媒体优质资源。例如，中山日报、中山广播电视台等媒体机构不仅拥有广泛的受众基础，还具备深厚的文化底蕴和丰富的文化资源。香山书房可与这些机构建立紧密的合作关系，共同开发和推广中山特色的全媒体文化产品。

　　具体而言，可通过设立不同的主题专柜，展示和销售图书、影像制品、文创产品乃至其他文旅资源等，让市民和游客在享受阅读乐趣的同时，全方位感受中山文化的魅力。

　　此外，香山书房还应深化与博物馆、图书馆等公共文化服务机构的合作，如在博物馆内设立香山书房分站，并创新设计具有中山特色的文创产品和图书衍生品，这不仅能够满足市民读者的借阅需求，还能激发文化消费，实现经济效益与文化产业发展的双赢。

　　线上线下双管齐下，弄清读者需求。充分利用香山书房、学校、社区等平台，开展广泛的、针对性的读者需求调研。通过深入研究不同受众读者——如中小学生（除了教材教辅之外，还有何课外阅读需求）、老年人（银发一族的阅读偏好）、妇女、机关干部以及游客等特定需求，使其能够更加精准地调整香山书房内容供给。

　　利用香山书房举办系列活动，让书香校园和书香家庭紧密连接，真正实现全民阅读，推动香山书房可持续发展。比如，邀请老师、校长、社会名流、优秀阅读推广人到香山书房，举办荐书活动、阅读推广公益讲座、亲子阅读会等，为孩子们提供一个沉浸式、互动式的阅读体验。此举不仅能提升香山书房的客流量，彰显了其文化阅读空间的独特价值，更在交流互动中精准捕捉并满足各类读者的阅读需求，为书房的长远发展奠定坚实基础。

　　因此，我认为香山书房不仅要有书、简餐、咖啡、美轮美奂的硬件环境，还需要有公共文化服务、公益性文化活动、优质的文创商品，才能让香山书房这一文化品牌繁荣发展，成为中山市民日常生活中不可或缺的精神栖息地。