去年重庆市属国企扛起221个市级重点项目

　　完成投资占全市三成以上

　　近日，重庆市深化国资国企改革工作推进会传来捷报——市属重点国企完成系统重塑，区县国企转型全面提速，全市国资国企改革拿下决定性进展和标志性成果，布局、架构、活力全面焕新，为现代化新重庆建设装上强劲“国资引擎”。

　　整合“加减法”做足，国企布局更优更强。自2024年11月起，市属重点国企开启5批次19组集团整合，数量从51户精简到33户，功能定位清晰，资源向主业高度集聚。重庆机电集团“吃下”轻纺集团、中国四联集团，不只是简单合并，更完成核心业务重构的“化学融合”，一举重返“中国企业500强”。“瘦身健体”同样给力，市属国企累计压减法人1581户，压减率达70%，管理层级全部控制在三级以内。2023年以来，市属重点国企盘活资产2684亿元，回笼资金1171亿元，让沉睡资产变成发展活水。

　　创新“关键招”抓实，发展动能越来越足。市国资委打出政策组合拳，通过建立“四链”融合项目全周期管理机制、完善科创考核评价体系，点燃企业创新“发动机”。市农投集团等企业主动加码研发，牵手高校共建创新联合体，多款新品上市即热销。改革以来，市属国企攻克55项国内空白关键技术，核心竞争力和市场“战斗力”直线飙升。

　　服务“大战略”扛牢，国企担当看得见摸得着。2025年，市属国企扛起221个市级重点项目，完成投资占全市三成以上，重庆东站、江北机场T3B航站楼等民生工程加速落地。陆海新通道建设跑出“加速度”，“四企”联动引来金凤凰，累计签约项目金额4540亿元，中国通用、国机集团、中国宝武等央企项目相继落户，实现服务大局与自身发展双赢。

　　治理“升级档”提速，国企管理更精更实。市国资委推动全市国企完成监事会改革，打造精干高效总部，职业经理人选聘在部分领域落地，市场化经营机制越转越顺。更给力的是数字化穿透式监管体系上线，AI技术实时预警，让监管从“事后补救”转向“实时防控”，国企风险防控能力持续加码。

　　今年，重庆国资国企改革将再深化——全量化目录化项目化盘活国有资产、启动新一批专业化整合、实施“双一流”行动打造名企名牌，持续为现代化新重庆建设注入澎湃动能。

　　（记者 佘振芳）