“五环四更”促融合 益企惠民谱新篇 北京冬奥村社区探索党建引领基层治理新路径

　　近日，北京市朝阳区亚运村街道冬奥村社区举办“益企惠民引以为‘奥’”系列活动，来自辖区企业、商圈和社区的职工居民在竞技互动中增进交流、凝聚共识。活动以社区IP“奥宝”为纽带，以文体活动为载体，推动企业、居民与社区从“陌邻”走向“同心”，为深化区域融合发展注入新活力。

　　地处“双奥”核心区的冬奥村社区，既是首都展示国际形象的“微窗口”，也是基层治理创新的前沿阵地。面对楼宇经济活跃、职住群体交织、诉求日益多元的复杂局面，社区党委深耕“益企惠民引以为‘奥’”党建品牌，创新推出“五环四更”工作法——以“聚能、提质、益企、惠民、活力”五环协同发力，推动服务效能更快、治理水平更高、党建引领更强、社企关系更团结，逐步形成党建引领、多元参与、融合共治的基层治理新路径。

　　坚持资源聚合，构建区域融合共同体

　　针对辖区企业职工与居民“相邻不相识、同域少互动”的现实问题，社区党委将文体活动作为促进融合的重要抓手，搭建社企居民互动交流平台。

　　在“益企惠民引以为‘奥’”系列活动中，五十余名来自辖区企业、商圈及社区的选手同场竞技，在“以球会友”中拉近距离、增进了解。活动设置赛事竞技、互动体验、能量补给等多个功能区域，由社区、企业、居民协同参与组织保障，形成共建共办良好氛围。社区IP形象“奥宝”穿梭于赛事和互动环节之间，在“同心勠力”“马到成功”“一飞冲天”等趣味项目中发挥桥梁纽带作用，促进不同群体交流互动，推动形成资源共享、活动共办、情感共融的区域治理共同体。

　　同时，社区党委注重发挥党建引领作用，整合辖区资源力量，畅通沟通交流渠道，引导企业、居民从治理“旁观者”转变为治理“参与者”，不断增强区域认同感和归属感，为基层治理凝聚更多共建力量。

　　坚持机制赋能，激发区域发展新动能

　　“破壁”是基础，“赋能”是关键。社区党委聚焦企业发展所需、群众生活所盼，将“五环四更”工作法融入基层治理全过程，不断推动党建优势转化为治理效能、服务优势转化为发展动能。

　　聚焦资源整合，统筹楼宇物业、体育场馆、商圈企业等资源，构建“社区网格+驻地单位+联盟企业”红色矩阵，推动组织联建、活动联办、资源联享，实现党建引领由“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。

　　聚焦助企发展，发挥社区平台优势和资源整合作用，赋予“奥宝”IP营商环境推介功能，通过“社区搭台、企业唱戏、资源联动”，促进辖区资源共享和商圈活力提升，推动企业服务从单向供给向双向赋能转变。

　　聚焦服务提质，围绕“亚新领航共朝美好”建设目标，持续优化服务供给模式，把治理触角延伸到企业和居民需求最前沿，通过精准服务、主动服务，不断提升群众获得感和满意度。

　　聚焦惠民增效，坚持问需于民、问计于民，推动服务资源下沉社区、服务项目精准落地，让居民在家门口享受到更加便捷、更有温度的公共服务。

　　聚焦活力激发，积极培育社区骨干、志愿力量和社会组织，推动更多治理主体参与社区建设，不断激发基层治理内生动力，为区域发展注入持续活力。

　　坚持共建共享，完善基层治理共同体

　　基层治理的关键在共建，落脚点在共享。冬奥村社区党委坚持把党建引领贯穿基层治理全过程，持续深化“益企惠民引以为‘奥’”党建品牌建设，不断完善区域协同治理机制，推动形成人人参与、人人尽责、人人共享的治理格局。

　　社区党委将持续延伸“五环”服务触角，完善社企常态化沟通机制，推动“社企联络群”成为汇聚需求、协调资源、解决问题的重要平台；持续扩大党建联盟“朋友圈”，吸纳更多辖区单位参与基层治理，实现资源共享、优势互补、协同发展；不断拓展“奥宝”IP应用场景，将其融入政策宣传、志愿服务、商圈推广等治理实践，进一步提升党建品牌影响力和社会动员力。

　　通过持续放大党建引领效应，推动组织优势转化为治理优势、治理优势转化为发展优势，努力打造“双奥”核心区党建引领基层治理的生动样板，为推进基层治理体系和治理能力现代化贡献冬奥村力量。（汪萌）