一家主要从事废旧金属（废钢）回收、加工和销售等业务的公司，成立当年交易量便达到1430万吨，经营收入超350亿；一年内成立了5家分公司、11家子公司以及多个中心基地……作为宝武集团旗下一级子公司，欧冶链金再生资源有限公司得以快速扩张占据市场，并取得优异成绩，“绿色”“智能”是两个绕不开的关键词。

　　走进位于薛家洼附近的欧冶链金华东分公司仓储配送分厂，运输车进进出出，工人们正熟练地操作着打包机、抓钢机等设备……时值寒冬，仓储配送分厂却是一派繁忙的景象。

　　废钢与绿色，两个看似毫无关联的概念，在欧冶链金这里串联了起来。

　　“过去，废钢是废料，不值钱，然而随着科技的进步，如今它已经成为了唯一可以替代铁矿石的再生资源，成了重要战略储备。”欧冶链金再生资源有限公司高级副总裁陶炜一直关注着废钢的“重生”。相关数据显示，使用一吨废钢作为原材料生产可以减少1.6吨二氧化碳排放量，减少1.6吨矿石消耗，减少0.35吨焦炭消耗。我国是世界上最大的钢铁生产国，然而在生产钢铁时，所需铁矿石原料80%依赖进口，提升废钢使用率对我国钢铁行业生产至关重要，也迫在眉睫。

　　无论从环保账、经济账还是资源账上来算，废钢等废旧金属资源再利用都具有广阔前景。然而，废钢回收这种传统行业过去都是“小散乱差”的发展模式，不仅对环境破坏大，其内部恶性竞争也导致行业整体下滑无法维持。既要“金山银山”也要“绿水青山”，欧冶链金闯出了一条属于自己的绿色发展之路。

　　在欧冶链金，一个集采购、加工、仓储、物流、金融、管控等功能为一体的再生金属资源公共交易平台正逐步打磨成型，“东、西、南、北、中”五大区域分公司通过“平台+基地+金融”的商业模式面向全国乃至全球开拓再生金属资源市场。在这个交易平台上区块链、5G、物联网、云计算等先进技术对再生资源的利用全流程监控，规范化、可视化、透明化的交易平台吸引了众多客户。

　　建立再生金属资源公共交易平台是欧冶链金抢滩市场迈出的第一步。围绕资源、围绕客户建立再生金属资源中心基地更是欧冶链金进一步开拓市场的战略性举措。“公司成立之初，我们按照‘沿海沿江、弯弓搭箭’型网络化战略布局，承接中国宝武‘网络钢厂’战略，建立金属再生资源中心基地和卫星基地，按照‘一总部、多基地、网络化、辐射状’的战略稳步推进。”陶炜介绍，基地的建立让欧冶链金充分链接资源端和客户群，市场占有率和市场话语权进一步提升。与此同时，欧冶链金通过多种金融形式赋能，降低产业运行成本，提升经营效率。以产权为纽带，实现协同效应，互利共赢，与供应商和客户共享发展成果。

　　正是靠着深入的资源布局谋划和创新的商业模式，欧冶链金仅成立一年就取得了交易量超1430万吨，营业收入超350亿的好成绩。“未来，欧冶链金将继续整合集团内部产业，加快外部并购重组，以‘平台+基地+金融’的商业模式，力争三年内实现国内市场占有率达30%以上、经营规模上亿吨、营收超2500亿的发展愿景。”陶炜表示，欧冶链金在“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念的指引下，力争成为全球金属资源循环综合利用行业的引领者和标准的制定者，“我们将继续贯彻党的十九届五中全会精神，坚定信心，增强内生动力，把握市场机遇，开拓创新，加快项目建设，激发企业创新活力，推动企业走好高质量绿色发展道路。”

　　（张令琪、刘玉倩、车玮）