“今年的清卫用品已全部发放完毕，防暑应急药品也‘一站直达’一线员工……”近日，浙江大有集团临安分部的后勤保障工作如春风化雨，润物无声。

  作为企业高质量发展的“血脉引擎”与“安全盾牌”，临安分部以纪检监督为“指南针”，推动后勤工作驶入“价值更高、手段更新、效率更优”的快车道，让服务既有力度，更有温度。

  “红心”领航：筑牢廉政防线

  临安分部在后勤廉政建设上，打出“教育+监督+谈话”的“组合拳”，通过专题学习、典型案例剖析、“以案促改”警示教育，把党规党纪与“八小时外行为规范”融入日常，为员工拉起警戒线。聚焦餐饮、采购、工程、车辆等廉政风险点，开展“小微权力”专项监督，健全“早预警、常提醒、勤监督”机制，对重点岗位人员开展“廉洁第一课”和定期廉政谈话，发放《廉洁从业手册》，让监督触角延伸到每个环节，筑牢风清气正的后勤生态屏障。同时，打造廉洁文化阵地，将传统民俗与廉洁教育深度融合，让“清风”从舌尖清润到每个人的“廉心”之中。

  “匠心”强基：织密制度之网

  临安分部以“制度化、规范化、透明化”为目标，围绕食堂管理构建“岗位责任、采购管理、食品安全、员工培训”四位一体制度体系，明确各岗位责任清单，完善专业管理及监督机制，规范采购流程与供应商准入退出标准，持续提升后勤服务的合规性。制定《后勤重点岗位廉洁风险防控手册》，明确物资采购、资产管理、基建维修等关键环节的廉洁要求，确保权力运行有章可循。重点推进巡察审计等反馈问题的闭环整改，强化房屋租赁、业务外包、服务采购、“两房一车”等重点领域的规范化运作。同时，依托采购、库存、收支等信息化管理系统，推动后勤管理由“经验驱动”向“制度+数据”驱动转型，实现采购阳光化、库存动态化、核算精细化，确保每一分钱都用在刀刃上。

  “智心”驱动：激活服务引擎

  临安分部以数字化、智能化建设绿智食堂，依托晨检一体机、智能验货机、智慧餐柜等设备，构建从采购、验收、留样到后厨行为分析的全程可溯、智能管控体系，推动食堂向“绿色、安全、健康、规范、智慧”转型。临安分部智慧后勤建设将不断拓展，加快落地生产基地分布式屋顶光伏，持续探索智慧楼宇应用，逐步展开后勤大数据分析，为实现精准管控、节能减排、服务优化提供有力支撑。（贾奇缘）