人才是事业发展的“第一资源”，是驱动高质量发展的核心动能。新时代的人才工作，需打破惯性思维，以精准引育汇聚智慧，以优质服务稳定人心，以高效平台释放潜能，构建“引、育、留、用”闭环体系，让各类人才各展所长、各尽其能，为事业发展注入不竭动力。

　　重引育，精准施策聚英才。引才育才贵在精准，拒绝“大水漫灌”，坚持“靶向发力”。引才要紧扣发展重点，建立“需求清单”与“人才清单”双向对接机制，围绕产业升级、技术突破等关键领域定向引进紧缺人才，杜绝盲目与重复。创新引才方式，依托行业平台、科研协作、项目共建等渠道，打破地域与身份壁垒，灵活运用柔性引才、项目引才等多元模式，广纳各方智力。育才要注重分类施策，针对不同领域、不同层次人才制定个性化培养方案。建立成长跟踪机制，动态评估成效并优化策略，让人才在科学培育中加速成长，形成“引育并举、梯次合理”的人才梯队。

　　优服务，暖心保障留人才。留才之道，重在服务，贵在用心。要从“管理思维”转向“服务思维”，以优质服务解除后顾之忧。构建全方位服务体系，聚焦住房、医疗、子女教育、家属就业等“关键小事”，实行“一人一策”精准服务，打通办事堵点。整合政务与生活资源，打造“一站式”服务平台，提供全流程帮办代办，最大限度降低人才办事成本。营造尊才爱才的制度环境，建立荣誉表彰机制，增强人才的职业荣誉感与归属感；畅通沟通渠道，及时回应诉求、解决困难，避免“重引才、轻服务”。以暖心服务换取人才安心，让人才在尊重与关怀中全心投入，形成“以服务留才、以感情聚才”的良性循环。

　　强赋能，搭建平台促发展。人才价值的实现离不开平台的支撑与机制的保障。要围绕重点产业和科研方向，布局建设高水平创新平台，打造集科研、转化、孵化于一体的创新生态体系，为人才提供施展才华的“主战场”。推动产学研深度融合，促进创新成果高效转化为生产力。完善人才使用机制，坚持“人岗相适、人尽其才”，避免人才错配与岗位闲置；赋予人才更大自主权，在科研方向、技术路线、团队组建等方面给予充分信任，鼓励大胆探索。建立以创新成果与贡献为核心的评价机制，推动人才评价从“看资历”向“看能力、看实绩”转变，让干得好的人才有地位、有待遇、有发展，真正实现“用当其时、用当其才、用当其所”。（周永佳）