全面推进乡村振兴战略是当前做好农村工作的重要抓手，也是实现巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要任务。新形势下如何做好帮扶工作，带动乡村地区发展，助推乡村振兴，就成为了一个重大课题。今年以来，内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗把发展壮大嘎查村集体经济作为加强基层党组织建设、推动乡村振兴的重要抓手，不断谋深抓细“组团式”帮扶工作，“集思广益”找出路、“抱团取暖”聚合力，以“众人拾柴”之力助推乡村经济发展的火焰越来越旺。

　　借组团帮扶之力

　　助力帮扶地区实现新突破

　　单丝不成线，独木不成林。今年，鄂托克旗在第一书记“产业联盟”模式的基础上，明确了“1+6+N”的上下联通服务体系：以最优选派驻村干部为基础，在6个苏木镇分别设立6个服务大队，各服务大队分别下设2至3个服务中队。该模式是以第一书记为牵引、以分工协作为前提、以利益联结为纽带、以包联部门为后盾而建立起的党建联系更紧、服务治理覆盖更广、产业集聚作用更强的包联驻村新体系。

　　组团式帮扶服务工作会议

　　赴乌审旗考察学习阿尔巴斯苏木带领各嘎查班子成员赴乌审旗乌兰陶勒盖镇、图克镇等地考察学习集体经济发展、抱团式发展、电商运营等模式，整合各方资源，形成合力；木凯淖尔镇7个人口密集区建设垃圾压缩转运站，19个嘎查村（社区）实现生活垃圾收运体系全覆盖、生活污水全处理，打通城乡生活垃圾转运“最后一公里”……上下联通的服务体系推动了各苏木镇、嘎查村实现资源高效整合、设施联建共享、产业协同发展，不断推进鄂托克旗基层治理体系和治理能力现代化。

　　以人才培养之径

　　助推帮扶干部实现新提升

　　人才是激荡乡村振兴的“源头活水”，高质量的乡村振兴，离不开高质量的人才。随着实施乡村振兴战略深入推进，越来越多政策、资源、资金向基层一线倾斜。如果基层干部思路不宽、能力不强，可能出现“守着金山银山饿肚子”的情况。

　　鄂托克旗第一书记“擂台比武”活动鄂托克旗突出抓好“人”这一核心因素，通过提升基层干部“头雁”能力、选优配强镇村干部队伍，为全面推进乡村振兴注入源头活水、强化智力支撑。2024年，鄂托克旗围绕第一书记履职能力等主题有针对性地对全体驻村帮扶干部开展全员培训，持续夯实基层乡村振兴理论基础。开展驻村第一书记抓党建促乡村振兴“擂台比武”活动，在擂台比武中学思路、找差距、提能力；组织第一书记赴巴彦淖尔市考察“美丽乡村”建设试点村乌拉特前旗公田村、“全国文明村镇”临河区狼山镇富强村，让帮扶干部在实地调研中拓宽视野、学习经验。

　　乘干部下沉之风

　　推动乡村振兴实现新发展

　　为用好“服务团”，鄂托克旗各苏木镇全面实施“减镇强村”工作方式，将干部力量下沉到村里，把主要精力倾注在基层党建、产业发展、基层治理等事关群众切身利益和乡村振兴的大事、要事上来。同时，充分发挥驻村第一书记“组团”的人力、物力、财力等优势，不断优化基层组织设置、产业组织形式、资源配置方式,构建了“一人资源、全团共享”的帮扶模式。

　　干部到牧民家走访

　　提供帮办代办和便民服务

　　棋盘井镇高频填报台账从29项精简至14项、乌兰镇通过“拉家常”的方式了解农牧民实际困难和现实需求、百眼井村下沉工作队化解草牧场纠纷……鄂托克旗逐渐在实践中探索出一条破解基层治理“小马拉大车”的创新之路，实现因地制宜为干部赋能、为基层减负。新变化、新发展、新盼头。“组团式”帮扶正全方位、立体化、多层次参与到鄂托克乡村建设中，从“单打独斗”到“团队作战”、从“各自为营”到“全域共享”、从“兴师动众”到“小马拉大车”，上下联通的服务体系正在悄然改变乡村面貌，为鄂托克旗经济社会高质量发展注入源源不断的动能，让乡村振兴更有力量！

　　作者 宋丹丹

　　编辑| 宋丹丹 制作 | 宋丹丹 审核| 洪 江 终审| 杨军林

　　来源：鄂托克旗融媒体中心