贯彻落实党中央关于推进乡村全面振兴的决策部署，关键要有一支沉得下、留得住、能管用的村干部队伍。总体上看，村干部队伍为乡村振兴作出了巨大贡献，但也普遍存在综合素质不高、履职能力不强、结构不合理、经济待遇偏低、选任渠道不畅等问题。面对抓党建促乡村振兴新任务新要求，必须加强村干部队伍建设，进一步在优化队伍结构、增强政治素质、提高实践能力等方面下功夫，努力锻造推动乡村振兴高质高效推进的“主力军”。

　　优化队伍结构，推动村干部队伍梯次培养，确保乡村振兴事业后继有人。实施乡村振兴战略是一场攻坚战、持久战，短期内不会马上完成，至少需要数年乃至十几年的时间，需要一批又一批乡村干部为之不懈奋斗。所以，加强村干部队伍建设，事关乡村振兴推进质效，必须持续抓好村干部队伍梯次培养。当前，村干部队伍存在的一系列问题，说到底都是培养不够造成的。要坚持加大对村干部队伍的梯次培养，注重以教育为主，根据不同区域村级的发展需要，有针对性地加以培养，做到“一把钥匙开一把锁”，防止村干部队伍出现同质化现象。要注重后备力量的接续培养，从返乡农民工、大学生、退役军人中发现优秀分子，积极发展为村干部，不断为乡村振兴注入新鲜血液。

　　完善监督机制，推动村干部在监督下履职，确保乡村振兴工作清清爽爽。好干部是培养出来的，也是监督管理出来的。尤其是对于村干部，随着乡村振兴步伐加快，中央和地方将大量资金、项目投向农村，村干部牵头或支配的资源越来越多，客观上增加了权力寻租的风险，必须持续加强常态化监督管理，以强有力监督防止权力滥用。要充分发挥村务监督委员会的作用，健全村务监督委员会运行保障机制，推动赋予村务监督委员会的各项职责任务落到实处。要持续加强对村干部履职行为的监督，坚决整治群众身边的作风问题和“微腐败”行为，推动村干部做到权为民所用、利为民所谋，真心实意为村民办实事，清清爽爽当好领路人。

　　强化激励保障，推动村干部安心安身安业，确保乡村振兴工作扎实有力。乡村振兴工作任务繁重，需要村干部“打起十二分的精神”，用心用情做好各项工作，将上级决策部署逐项落到实处。为此，激发村干部工作的积极性就显得至关重要。要注重从精神上加大关心激励力度，开展各类评优评先活动，大力宣传表扬一批在乡村振兴工作中表现突出的优秀村干部，树立榜样表率。要注重从待遇上加大关心激励力度，健全以实绩论英雄的绩效评价机制，逐步提高村干部待遇。要注重从政治上加大关心激励力度，定期组织村干部学习党的创新理论、方针政策，拓宽村干部晋升渠道，对符合条件的可以推荐考进乡镇机关单位，对优秀村党组织书记可以选拔进入乡镇领导班子，不断激发积极性创造性。（吴佳雨）