近些年来，聚焦社区服务综合性不强、吸引力不足等工作困境，洪雅县以撬动社会组织、团体等资源力量为突破点，创新设置社区治理合伙人职位，邀请认同社区发展治理愿景的社会组织、团体与社区建立伙伴关系，吸引更多力量参与共织社区服务网，为群众提供特色优质服务，共建美好生活家园。（《中国组织人事报》）

　　基层治理是国家治理的基石，基层治理成效好不好，与基层治理的模式有直接的关系，在推动基层治理的过程中，要始终坚持党对基层治理的全面领导，不断创新基层治理模式，选择更贴近群众的方式，探索多元共治的新路径，推动自治、法治、德治一体化落实，在充分发挥党员干部的“主心骨”作用的同时，有效激发人民群众的内在动力，促进“民事民议、民事民办、民事民管”，构建社区治理的中国式现代化。

　　探索共治模式，提升群众知晓度。推动基层治理，没有人是“旁观者”，要建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体。在推动基层治理的过程中，积极探索基层共治的新模式，引导群众转变观念、转变角色，以社区治理合伙人的方式，引导群众主动走进社区治理，在不断提升社区治理在群众中的知晓度。同时，要严把社区治理合伙人进入关口，采取“社会招引、社区培育、个人报名”相结合的方式，确保每一个进入社区治理的“合伙人”都能主动扛起社区治理的重任，心往一处想、力往一处使、劲往一处用，汇聚基层治理磅礴力量。

　　坚持共担重任，提升群众参与度。基层治理是一项系统复杂的工程，要推动国家路线方针政策落实到基层最后一公里，解决好群众的“急难愁盼”等问题，就要加强社区基层党组织建设，加强和改进社区工作，发挥党的政治引领力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，让党员干部和群众共担基层治理重任。党员干部要强化主动意识，走好新时代群众路线，坚持以人民为中心的发展思想，及时解决群众的实际问题。同时，要为群众参与基层治理打通线上线下通道，不断提升群众的参与度，为基层治理贡献更多群众力量。

　　做到共建品牌，提升群众满意度。引入社区治理“合伙人”机制，是基层治理的一项创新，每一个“合伙人”要主动担当、主动负责，在推动社区治理中更好地发挥作用，为共建基层治理品牌贡献力量。在推动基层治理的过程中，要坚持守正创新，用好传统好经验，探索新的方法，体现地方特色，让基层治理的好效果带来人民群众更多、更直接、更实在的获得感、幸福感、安全感。同时，要推动政府、市场、社会共同做好基层治理工作，让基层治理格局从“松散化”向“聚合性”转移，更好地弥补社区治理空白，满足人民群众对美好生活的追求。

　　基层治理，关系到群众的切身利益，要贴近群众生活、走进群众日常，在群众的问题面前主动担当，千方百计推动问题解决，既化解基层矛盾，也拉近邻里关系，让群众的获得感、满意度不断提升，社区更和谐。（柳三强）