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北京市东城区市场监督管理局:发扬“四千”精神 高质量招录精英人才

来源:光明网2022-12-26 23:23

  习近平总书记在党的二十大报告中指出,抓好后继有人这个根本大计。只有做好“选贤任能”才能激活干部队伍“一池春水”。近两年,北京市东城区市场监督管理局根据行政编制余编情况,结合发展整体结构现状,按照组织部统一部署进行了集中招录。践行以考生为中心的理念,北京市东城区市场监督管理局积极发扬千方百计、千言万语、千辛万苦、千山万水的“四千”精神,坚持严格规范管理、严把录用关口、用心用情服务,以透明、公平、适配为原则,力争高质量招录精英人才。

  一、“千方百计”精准发力,有效进行统筹规划。一是深化调研,精细摸底。坚持招录计划的科学性,对实有人数、空编情况、退休人员、用编计划等情况开展全面摸底。根据干部队伍发展趋势,在对增、减、补、退、晋的总体形势进行评估预判的基础上开展“三个研判”:对一线工作需求进行逐一研判,确定最需要的方向;对局干部队伍现状进行综合研判,确定最紧迫的人才;对当前和今后一段时间的发展进行专题研判,确定最急需的专业。二是积极请示,合理设置。针对近几年退休干部多、编制缺口大、队伍老龄化问题,按需配补,管当下又立长远,用活编制。根据前期摸底情况,北京市东城区市场监督管理局把选贤任能与助力高质量发展相结合,科学制定符合现有情况和岗位专业要求的招录计划,加大专业化人才招录力度。三是建立专班,精耕细作。全面加强领导、全面从严要求、全面强化保障,把好职位设置、报名审核、资格复审关口,切实维护招录的公信力和规范性,确保招录工作的公平公正。合理划定分工,设置专人专岗,集结精兵强将建立招录专班;设立审核组、通知组、答疑组,各司其职、各负其责,扎实将招录各环节的抓深入、抓落实。

  二、“千言万语”及时回应,优化信息咨询服务。一是做好未雨绸缪。招录前开好“三个会”:“碰头会”做好前期的编制分析,进行综合研判;“座谈会”听取科室负责人及业务骨干对招录工作的意见建议,形成科学预案;“推进会”落实工作责任,精细设置分工,确保各项工作稳步推进。二是强化多元方式。建立招录工作交流平台,针对社会各界特别是考生和家长关注的热点问题,加大宣传解释力度。积极为考生提供最大限度的方便,招录人员24小时在线,通过QQ、微信、短信等多种途径为考生提供志愿填报指导,疑难问题解答、招录信息查询等方面的服务咨询。三是进行“跟踪”服务。将资格复审、面试、体检等环节贯通起来,对进入面试的考生开展“跟踪”服务。根据往年招录情况进行提前预判,主动联系考生强调风险点和关键点,减少考生“跑路”次数;及时了解考生动向,针对考生提出的资格审查及其他疑难问题做好政策解答,争取“一次性”通过各审核环节。

  三、“千辛万苦”做实做细,严密保障招录质量。一是紧扣“严”字守纪律。知纪律、明规矩,严把“政策关”“审核关”,严格按照招考公告、专业分类等相关文件精神进行落实,精准掌握新政策、新要求、新规定,把握好政策尺度、明确招录要求。二是聚焦“细”字明责任。认真细致做好网上资格审核,杜绝错审、漏审等问题,落实“谁审查、谁负责”规定,着力提高审核工作精准性。同时,及时反馈报名信息审查结果及修改意见,做到当天报名、当天审结、当天解释,明确审核强化具体业务人员主要责任人责任及其他审核人员共同责任,通过“双审核”制确保招录工作全过程、全方位、全员零差错、零失误。三是立足“稳”字保质量。针对疫情等突发情况,建立健全应急工作机制,加强事前防范与风险研判;统一培训,明确标准,督促考生按要求按时进行核酸检测,保证招录工作平稳有序进行。始终坚持“先”行一步,“稳”中求进,北京市东城区市场监督管理局在招录工作中没有出现任何投诉举报及其他舆情事件。

  四、“千山万水”不畏辛劳,确保考察录用工作的精准性。一是强调“高质效”。近两年招录人数屡创新高,招录体量大、工作任务重、面临情况复杂都是史无前例的。尤其是考察工作,按相关工作时限要求要在一周内完成,但进入考察阶段的考生大部分都在京外学校,时间紧迫、任务繁重。北京市东城区市场监督管理局干部们不畏辛劳,一路拖着行李箱奔波于各大高校、单位的谈话室、档案馆;一天两地,白天考察、晚上在火车上休息,最终在规定时间内高质量完成考察工作。二是强调“精准性”。严格按照考察工作的相关要求,对拟录用人员进行全覆盖考察。疫情期间为减少流动很多考察只能以线上的方式开展,北京市东城区市场监督管理局通过视频录像、线上模拟现场等多种方式全面细致了解考察对象政治素质、道德品行、能力素质、心理素质、学习和工作表现、遵纪守法与廉洁自律等情况;将档案邮寄到现场进行认真查阅,核查“三龄两历”、现实表现;重点听取所在学校、单位、基层党组织相关意见,着力提高考察录用工作的全面性、精准性。三是强调“个性化”。延长考察触角,优化谈话对象选取,避免同质化。强化“多元”方式,通过近距离地听、看、记、问多种形式,形成“个性化”的量化分析指标。突出“特点”“特色”,紧抓考察对象在政治表现、性格、爱好、经历等方面的个性特征,避免“雾里看花”“千人一面”的情况。通过实事求是的考察,形成全方位、多角度、立体式“画像”,也为下一步岗位安排“人岗相适”“人事相宜”做好充足准备。

  “用人以公,方得贤才”。北京市东城区市场监督管理局会继续发扬“四千”精神,秉承公道正派、公平适配的原则,织密招录全流程的精细针脚,不断强化高质量发展筋骨,推动市场监管新发展格局筑牢根基、行稳致远。

  (供稿:北京市东城区市场监督管理局人事教育科)

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