“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”乡村振兴，关键是人才振兴。为乡村振兴提供充足的人才力量，有效地解决乡村振兴推动中，可能出现的人才“瓶颈”问题，要科学谋划长远，有针对性做好人才“引育留用”工作，不断丰富乡村振兴“人才库”，让人才的储备力量更加充足，为乡村全面振兴提供强有力的智力支撑。

　　拓宽引才渠道，破解乡村振兴的人才短板。乡村振兴，关键在人，关键在人才。虽然在政策的引导下，越来越多的人才走向乡村，但是依然存在不少的人才方面的短板，要通过拓宽引才渠道，实现破解难题。一方面，要拿出诚意，在尊重知识、尊重人才等方面用心用情用力，着力把优秀的人才“请进来”；另一方面，要坚持“筑巢引凤”，把乡村打造成人才向往的地方，让更多的人才“进得来、留得住”。

　　创新育才模式，提升乡村振兴的人才能力。乡村振兴是新时期“三农”工作的重要抓手，推动乡村全面振兴，就要在提高人才的专业能力上狠下功夫，让人才在更懂农业、更爱农村、更爱农民的具体实践中，推动各方面的工作有序开展。要因地制宜设置人才的培训计划，引导人才快速地融入到乡村振兴中去，让引进的人才通过接受更专业的培训和接地气的实践，快速提升能力；要深化“有用就是人才，人才就在身边”的理念，通过挖掘本土的“土专家”“田秀才”，并大力培养本土人才、激活本土人才潜能，进一步提升本土人才能力，促进他们更好地服务乡村振兴。

　　多措并举留才，夯实乡村振兴的人才底座。要保持乡村振兴的人才力量充足，不能“一引了之”，要在拴心留才上下功夫，让人才来得了、留得住，真正地让人才成为乡村振兴中的软实力。要为人才提供干事创业的舞台，也要在待遇、环境、政策上给予人才更好的服务，提供必要的物质保障和精神支持，让人才能够增强对一个地方的归属感、成就感，让人才能够留人，更能留心，真正地夯实乡村振兴的人才底座。

　　善于使用人才，激发乡村振兴的人才活力。人才“引得进”更须“用得好”，用好人才也是管好人才的重要内容，要推动乡村振兴工作，就要善于使用人才，既要做到人尽其才，让人才的作用得到充分发挥，也要专才专用，让人才和岗位的匹配度更高。要尊重人才的意愿，为人才打通晋升“天花板”，用干事创业平台激发人才成长活力，要变“伯乐相马”为“赛场选马”，开辟更多选贤任能新途径，充分释放人才队伍活力，让更多人才在事业上更加努力地拼搏。（毛航宇）