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培育和选拔优秀年轻干部事关党和人民的事业,事关年轻干部的成长和成才。要锻造专业化年轻干部队伍,基层组织部门要把推考选年轻干部的功夫下在平时,落实在关键时刻,选好、用好年轻干部,为党和人民培养一批批能干事、会干事、干成事的年轻干部。
把优秀年轻干部推荐出来。推荐出优秀年轻干部进行培养,是建设高素质年轻干部队伍的前提。推荐是选拔干部的有效形式,基层组织结合平时考核和年终考核,专题考核和任期考核,对干部德能勤绩廉能做出客观评价,在推荐优秀年轻干部时,可准确把握好年轻干部情况,把政治坚定、作风好、业绩优的年轻干部选出来,确保年轻干部后备人选质量,凡是进入年轻干部后备人选的,实行基数不变、优胜劣汰的动态管理体制,实现年轻后备干部队伍出入渠道畅通,为优秀年轻干部蓄水池蓄满人才之水。
把优秀年轻干部考出来。对干部选拔任用要体现出公正、公平、公开的机制,凡是选拔出来的优秀年轻干部,需经过层层考核,不但要考核群众的满意度,更要通过笔试,考核其能力素质高低。体现年轻干部的能力素质,可以采取统一面试,现场答辩,在同一平台上展现个人能力。年轻干部的口头表达能力、思维能力、掌握知识情况都会在现场考核中表现出来。当然,考核也要注重面试内容,要接地气,要注重实际,要有案例分析。通过了考核的年轻干部,要建立递进培养机制,因材施教,让他们茁壮成长。
把优秀年轻干部选拔出来。年轻干部推荐出来,考核出来,关键是要选拔出来,用起来,让他们在关键的岗位上得到锤炼,在合适的岗位上得到磨砺。对年轻干部的任用,要着力锻造他们做决策的能力,放到项目招引、乡村振兴等重点领域,让他们在吃劲岗位历练成才;要着力锻造他们担当能力,将新提拔秀年轻干部,下放到基层一线去攻坚克难;要着力锻造他们应对复杂局面的能力,加强年轻干部交流任职、挂职锻炼,让他们在不同的岗位经受不同的锻炼,经风雨,长才干,磨砺出真功夫、硬本领。
(陈伟杰)