近年来，内蒙古通辽市公共资源交易中心聚焦“标前、标中、标后”交易服务全生命周期，创新打造公共资源交易全过程闭环监督体系，进一步规范招标投标行为，营造公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，全力推进公共资源交易工作的持续健康发展，护航“阳光交易”行稳致远。

　　聚焦“标前”，交易阳光高效。形成联动机制，积极协调市旗两级各22家成员单位共200余人参加全市公共资源交易联席会议2次，着力构建齐抓共管、合力共治工作格局。健全培训体制，定期举办业务培训班，面向评标专家以及市旗两级中心工作人员、社会代理机构从业人员，重点培训交易系统实操和廉洁从业相关知识。完善制度体系，协调联席会议各成员单位健全完善责任落实、规范行为等工作制度机制20项。认真梳理规章制度做好“废改立”工作，重新编制《通辽市公共资源交易中心制度汇编》，共收入各项制度规范97项。加强平台建设，全流程电子化交易水平持续提升，招投标活动各环节业务均实现“一网通办”，“不见面开标”率已达100%，远程异地评标评标率 100%，与区内外69个公共资源交易中心开展了远程异地评标，并在全区率先开展了“三省三市”多地联评，为投标企业及市场各方提供阳光高效的交易平台。

　　聚焦“标中”，交易规范公开。强化见证服务管理，明确“见证服务”办事条目，规范交易流程，进一步严格开评标现场管理。改造和完善公共资源交易场地、专家通道，实现开评标全过程“不见面”的见证服务和监督管理。主动接受社会监督，2022年至今，全市共举办31次公共资源“交易开放日”，在全区首创推出“监督码”，面向社会公开选聘17名通辽市公共资源交易社会监督员，形成多方联动、社会参与的公共资源监管新格局。

　　聚焦“标后”，交易公正廉洁。加强督查指导，对招投标工作进行专项督查和部门联合督查，对旗县市区各分中心开展业务指导。坚持廉政风险防控与交易服务“两手抓、两手硬”，做到防患于未然。强化招标投标监督检查，督促各行业监督部门开展“双随机、一公开”检查，并及时将检查结果对外公开发布，提高各方主体责任意识，有效促进招投标活动公开、公平、公正。积极推动创新改革，升级远程异地评标新模式，区内首创“1+X”一点对未知随机抽取场地的优化升级，有效铲除交易腐败滋生土壤。推进评标评审“五方分离”，推行国企招标计划至少在招标公告前30天提前发布，提升招投标透明度，进一步激发市场活力。

　　通过交易全流程电子化、平台建设标准化、开标实现不见面化、远程评标常态化、电子保函应用广泛化，打好交易“组合拳”，我市不断创优质高效交易服务，提升交易主体满意度和获得感。2023年，全市共计完成各类公共资源交易项目2343个，较上年同比增长14.6%；交易总额141.3亿元，较上年同比下降5.8%；电子卖场14132个，交易总额2.83亿元，较上年同比分别增长27.3%、38.72%；累计节约资金1.69亿元，较上年同比下降31.36%。

　　市公共资源交易中心联合发改、财政、住建等相关责任部门联合印发《通辽市工程建设项目招标投标评定分离管理办法（试行）》等制度文件22项，形成招投标领域违规违法问题处理多部门联动、齐抓共管的强大合力。同时，定期对廉政风险进行自查梳理、清理排查，针对排查出的风险点，对岗位当事人进行定期廉政风险谈心谈话，限期出台防范措施，扎牢制度笼子，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线，营造优质、廉洁招投标工作氛围。

　　记者/许媛媛 编辑/王鑫

　　一审/石若冰 二审/孙枫 终审/斯琴塔娜