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近些年来,云南镇沅县通过各乡(镇)党委组织,驻村工作队员、村组干部、贫困户参与,在109个村中开展“三讲三评”工作。
云南镇沅县把“三讲三评”作为乡镇党委年度考核的重要参考依据和各级党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容,并通过“三讲三评”活动广集民意,提高决策水平,以此激励党员干部主动担当作为。
“三讲三评”倒逼干部尽心尽力干好自己的事情。“三讲三评”的核心是讲帮扶脱贫典型案例、讲脱贫攻坚政策、讲身边敢于担当担责典型,评脱贫攻坚帮扶成效、评干部履职是否到位、评群众内生动力。可见,“三讲三评”不仅“讲”的出发点精准,而且“评”的落脚点也实在,其指向紧紧围绕“脱贫攻坚成效是否让群众满意”“建档立卡户的评定和退出程序是否合规合法”“党员干部是否能够做到无私奉献”“贫困群众否有战胜贫困的实际行动”等热点问题,每一个环节紧密相扣,构成了完整的脱贫攻坚“责任链条”,让党员干部、帮扶力量、贫困群众在脱贫攻坚战场上各司其职,尽心尽力做好自己的事情,履行好自己的职责,不断激发攻坚正能量。
“三讲三评”串起责任落实责任追究“点对点”。云南镇沅县为确保脱贫攻坚工作扎实有效开展,在109个村中开展“三讲三评”活动,全面厘清了驻村工作队员、村组干部、驻村第一书记、贫困群众等相关人员的责任,构建起“横向到边、纵向到底”的脱贫攻坚责任体系,以“三讲”促脱贫责任落实,以“三评”促攻坚问题清零,倒逼干部主动下沉脱贫攻坚一线、想方设法把工作抓实抓紧抓出成效。目前,离完成脱贫攻坚任务只剩下3个多月时间,广大党员干部特别是各级党组织“一把手”要有紧迫感,要认真履行脱贫攻坚“施工队长”的职责。要聚焦脱贫攻坚难点挂图作战、倒排工期,从具体问题入手由表及里,围绕脱贫攻坚难点下功夫,围绕人民的利益诉求破题,确保如期高质量打赢攻坚战。
“三讲三评”既是一种工作方法,也是一种“识人用人”的考察机制。之所以这样说,是因为“三讲三评”通过“考人”实现“督事”,贯穿了“在一线考察提拔使用干部”理念,以此倒逼领导干部有一种如履薄冰的危机感,以更加积极认真的态度在脱贫攻坚战场上摔打磨炼自己,极大地激发基层干部担当作为、干事创业的热情,为打赢脱贫攻坚战提供了有力组织保证。笔者认为, “三讲”的内容就像“作业”,党员干部必须千方百计完成,这既锻炼了基层干部的抗压能力,又提升了工作效率。“三评”通过“督查”实现“知人善用”,可谓一举两得。(王婷)